Bestuurder

Aantoonbaar strategisch niveau, authentieke persoonlijkheid, die interne stabiliteit koppelt aan een sterke externe oriëntatie, met visie inspeelt op ontwikkelingen in de sector en vanuit oprechte betrokkenheid zichtbaar is voor cliënten én medewerkers, die ook vanuit lef en moed samenwerking stimuleert en innovatieve, haalbare oplossingen realiseert.

Aanleiding en korte profielschets

Na ruim zeven jaar neemt de huidige bestuurder van PSW begin 2026 afscheid. Onder zijn leiding heeft PSW zich in deze periode verder ontwikkeld als stabiele, innovatieve, financieel gezonde en betrouwbare organisatie en samenwerkingspartner. Uitgangspunt bij alle ontwikkelingen en leidraad bij vragen en keuzes is bij PSW te alle tijden de visie van PSW waarin de cliënt centraal staat. 

Voor de functie van bestuurder zoekt PSW een authentieke bestuurder met ruime kennis en (strategische) ervaring in de zorg en aantoonbaar leidinggevende ervaring. Een bestuurder die in een complex werkveld in staat is om externe ontwikkelingen, (zorg)inhoud, strategie en financiën met elkaar te verbinden. De bestuurder geeft leiding vanuit oprechte interesse voor de cliënten én medewerkers van PSW en toont van nature zijn/haar betrokkenheid door zichtbaarheid, toegankelijkheid en samenwerking. Een bestuurder die visie heeft op de ontwikkelingen in de zorg en deze vertaalt naar creatief haalbare, innovatieve initiatieven en oplossingen, alsook nadrukkelijk de blik naar buiten richt en samenwerking actief zoekt. 

PSW is een stabiele organisatie en die tevens is gericht op ontwikkeling en toekomstbestendige zorg. De interne organisatie staat; cliënten, verwanten en medewerkers zijn tevreden. Externe ontwikkelingen en een zich continu veranderende zorgsector vragen om voortdurende aandacht voor samenwerking, innovatieve oplossingen en flexibiliteit. Daarbinnen blijft de primaire doelstelling het behouden en verbeteren van het huidige niveau van kwalitatieve zorgverlening voor cliënten. Voorwaarden daarbij zijn een financieel gezonde organisatie met voldoende én gekwalificeerde, betrokken medewerkers. Een proces waar de nieuwe bestuurder aansluit op de strategie “PSW ook goed morgen”.

Het Centraal Bureau van PSW is gevestigd in Herten. Circa 1300 medewerkers en 630 vrijwilligers werken samen bij de zorg en ondersteuning van ruim 2500 cliënten. Het werkgebied van PSW is geheel Noord- en Midden-Limburg en de Westelijke Mijnstreek. De omzet bedraagt ruim € 80.000.000,- ; PSW is een financieel gezonde organisatie. 

De nieuwe bestuurder treft een organisatie aan waar medewerkers vol passie, warme bevlogenheid en met een enorme betrokkenheid werken. Diep en primair in hun DNA zit het welzijn van de cliënt. Ook de bestuurder draagt dit intrinsiek en daadwerkelijk uit en vindt het vanzelfsprekend om periodiek persoonlijk onderdeel te zijn van en bij te dragen aan het primair proces. Tegelijkertijd wordt van de bestuurder een strategische visie en houding verwacht waarin een scherp oog bestaat voor de transformatieaspecten in de strategie en dit op verschillende niveaus in de organisatie. Ook zal de bestuurder moeten kunnen omgaan en zich daartoe moeten kunnen verhouden dat de toekomst vele onzekerheden kent als onderdeel van de reis die PSW in het verleden al is gestart en nog steeds voortduurt. 

PSW is een organisatie die volop, met een bij de zorg passend ondernemerschap, in ontwikkeling is geweest én blijft. Vanuit gelijkwaardigheid, transparantie en vertrouwen en soms ook met lef wordt gestuurd op de ontwikkeling van samenwerking, gezonde bedrijfsvoering en innovatie. Bij PSW is aandacht voor verdere ontwikkeling naar eigen verantwoordelijkheid en daarbij passend leiderschap. Waar de bestuurder dit niet alleen omarmt, maar ook zelf voorleeft, medewerkers ondersteunt en hen blijft meenemen in vergezichten, stimuleert en prikkelt vanuit creativiteit en aanspreekt op het realiseren van gezamenlijk gedragen besluiten. Borging van wat is gerealiseerd vraagt enerzijds om consistentie in focus en koers, tegelijkertijd ook noodzakelijke creatieve doorontwikkeling vanuit een perspectief van de continue staat van verandering in de zorg. Deze vraagt om permanente aandacht voor innovatie, ondernemerschap en samenwerking op alle niveaus, maar maakt ook keuzes in wat PSW wel en niet kan aanbieden. De gerealiseerde stevige basis van PSW biedt ruimte en mogelijkheden om PSW blijvend extern te positioneren en positie te nemen in de regio. De bestuurder loopt hierin voorop en neemt de organisatie mee in een organische verandering. 

Treffend is het geschetste beeld van de Centrale Cliënten Commissie:

• eerlijkheid, rechtvaardig;
• respect voor de cliënten en met hen om kunnen gaan;
• goede duidelijke communicatie voor de medezeggenschap;
• mensen met een bespreking zijn ook mensen, iedereen is gelijk;
• luisteren naar medewerkers, daar zit de kennis;
• een luisterend oor voor iedereen, cliënten, medewerkers en vrijwilligers, die zijn ook belangrijk;
• we moeten het samen doen;
• zorg en de kwaliteit hiervan moet op 1 staan, niet alleen op de centen letten;
• belangrijk dat PSW blijft, is al 70 jaar. Dus eerlijk en niet stiekem een andere kant op gaan;
• ervaring met mensen met een beperking, kunnen kijken naar mogelijkheden van alle mensen;
• ervaring in leidinggeven – Geen BAAS – samenwerken in de driehoek is belangrijk; 
• afspraken nakomen. 

Meer (inhoudelijke) informatie beschreven in een uitgebreid functieprofiel treft u op de website van Crown Gillmore www.CorwnGillmore.nl en van PSW www.PSW.nl.