Beweging 3.0 is een toonaangevende zorgorganisatie in de regio Eemland (Achterveld, Amersfoort, Baarn, Bunschoten-Spakenburg, Eemnes, Hoevelaken, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk, Soest en Woudenberg, Putten), actief in verpleging, verzorging, thuiszorg, revalidatie en welzijn. Vanuit haar maatschappelijke opdracht biedt Beweging 3.0 passende zorg dicht bij de inwoners van de regio. De organisatie telt ruim 3.000 medewerkers en 2.000 vrijwilligers.
Onder Beweging 3.0 vallen ook Welzin en Leef3.nu. Welzin richt zich op welzijn en ondersteuning van mensen die thuis wonen, met onder andere dagbesteding, buurtbemiddeling, maatschappelijk werk en begeleiding. Leef3.nu levert particuliere diensten en producten die bijdragen aan langer zelfstandig thuis wonen.

In lijn met Koers 2028 bereidt Beweging 3.0 zich voor op een toekomst waarin passende zorg en samenwerking in de keten, arbeidsmarkt schaarste, digitalisering en de strategische vastgoedopgave centraal staan. Deze transities vragen om wendbaarheid, financieel inzicht en data gedreven besluitvorming. De afdeling Financiën & Control speelt hierin een sleutelrol: als bewaker van financiële stabiliteit én als strategisch business partner richting de toekomst.

De cultuur van Beweging 3.0 wordt gedragen door twee kernwaarden: betrokken en professioneel.

• Betrokken: bewoners en cliënten worden gekend, gehoord en gezien.
• Professioneel: medewerkers zijn deskundig, goed opgeleid en gericht op continue ontwikkeling en verbetering van de zorg- en dienstverlening.

Directeur Financiën & Control 

Organisatorische context

De Directeur Financiën & Control rapporteert aan de raad van bestuur en wordt lid van het organisatie brede directie team (DT) dat bestaat uit de drie regiodirecteuren, de directeur Thuis, de de Directeur Expertisecentrum Kr8 (behandeldienst) en de directeuren van ondersteunende diensten Mens & Organisatie, Vastgoed & Facilitair, Strategie & Kwaliteit, Advies & Dienstverlening (incl. Leef3) en Digitalisering & Data. Als lid van het DT word je medebepalend voor keuzes ten aanzien van de strategische koers van de organisatie en beleidsontwikkeling op organisatieniveau.

De Directeur Financiën & Control geeft leiding aan de teams Control, Internal Audit & Compliance, Financiële Administratie, Zorg- Salarisadministratie. In totaal circa 23 medewerkers. Deze teams zijn verantwoordelijk voor onder meer de salarisbetalingen en afdrachten, de rechtmatige facturatie richting gemeenten, zorgkantoren en verzekeraars, de maand- en jaarafsluiting, interne controle en audit & compliance. 

De focus ligt op het verder versterken van de financiële kolom, het professionaliseren van processen en het verstevigen van de rol van Financiën als strategisch businesspartner voor de organisatie. Naast het waarborgen van stabiliteit en betrouwbaarheid van de financiële processen, is er nadrukkelijk aandacht voor het ontwikkelen van data gedreven sturing en het versterken van de samenwerking tussen ondersteunende diensten en het primair proces. 

Kernopdrachten voor de Directeur Financiën & Control

• Financiële stabiliteit en toekomstbestendigheid: waarborgen financieel gezonde bedrijfsvoering, solide investeringsagenda, financiële businesspartner zijn voor  budgetverantwoordelijke directeuren en teammanagers.
• Datagedreven besluitvorming en digitalisering: doorontwikkeling van dashboards, BI-toepassingen en voorspelmodellen om inzicht te vergroten.
• Professionalisering van Financiën & Control: versterken van gedeeld eigenaarschap en de rol van Financiën als volwaardig businesspartner, die richting geeft en ondersteunt zodat teammanagers en directeuren zelfbewust kunnen sturen.
• Strategisch businesspartner voor MT en RvB: bijdragen aan scenarioanalyses, integraal risicomanagement en de financiële vertaling van strategische keuzes.
• Verbinden van strategie en uitvoering: actief meedenken en adviseren over capaciteitsontwikkeling, planning en middeleninzet om duurzame groei en uitvoeringskracht in de teams organisatie breed te versterken.
• Versterken van de externe financiële positie: door actief partnerships te ontwikkelen met banken, zorgkantoor, verzekeraars, gemeenten en andere stakeholders, en regie te voeren op de financiering van het strategisch huisvestingsplan.

Leiderschapsprofiel

Beweging 3.0 zoekt een inspirerend financieel leider die als gelijkwaardig sparringpartner richting geeft in een dynamische zorgomgeving.
Een professional die strategisch en wendbaar is, die verbinding legt tussen het primaire proces en de bestuurlijke agenda, en die financiële inzichten vertaalt naar sturing, groei en impact.
Iemand die rust en helderheid brengt, eigenaarschap stimuleert en de organisatie helpt vooruit te bewegen met vertrouwen en focus.

Competenties en ervaring

• Academisch opgeleid, bij voorkeur aangevuld met een postdoctorale titel, zoals RC of RA.
• Meerjarige succesvolle ervaring als eindverantwoordelijke of senior leidinggevende binnen Financiën & Control, kan zowel zorg specifiek als niet-zorg specifiek zijn.
• Aantoonbare ervaring in complexe verander- en transformatie opgaven en kennis van zorg financiering.
• Brede bedrijfskundige (sector) kennis van evenals ervaring op het gebied van strategische beleidsontwikkeling strekt tot de aanbeveling.
• Een stevige, inspirerende persoonlijkheid en communicatief sterk, volwaardig business partner voor het MT en de Raad van Bestuur.
• Dynamisch en doortastend: in staat om effectief te zijn op alle niveaus in de Beweging 3.0 organisatie.
• Brengt structuur en rust: realiseert stabiele financiële processen die aansluiten op het primaire zorgproces en borgt duurzame implementatie in de organisatie.
• Analytisch sterk: stuurt op integrale processen en procesinnovatie, onderbouwend o.b.v. feiten en richtlijnen, verzamelen van informatie, scenario-ontwikkeling en risicoanalyse rekening houdend met trends en actuele (zorg)wet- en regelgeving.
• Ontwikkelingsgericht en vernieuwend: heeft de professionele eagerness en drive om de processen, systemen en mensen te veranderen/vernieuwen naar een pro-actieve benadering en effectieve toekomstbestendige invulling van de Financiën & Control discipline binnen Beweging 3.0.
• Hoge accuratesse: punctueel, grondig en gericht op het leveren van kwaliteit.

Waarom is nu een interessant instapmoment?

Deze functie biedt de kans om op strategisch niveau impact te maken binnen een organisatie met een sterke maatschappelijke betekenis. De Directeur Financiën & Control heeft direct invloed op de toekomstbestendigheid van Beweging 3.0 en werkt aan thema’s die het verschil maken: van data gedreven, toekomstgerichte besluitvorming en een strategische vastgoedopgave tot de digitalisering van zorg- en bedrijfsprocessen. De maatschappelijke relevantie van deze functie ligt in het mogelijk maken van passende en betaalbare zorg voor duizenden inwoners in de regio. 

Financieel leiderschap betekent hier meer dan cijfers: het gaat om rol waarin strategie en uitvoering samenkomen, met ruimte om te vernieuwen, te voorspellen, te verbinden en duurzame impact te maken.

Bezoldiging

De functie Directeur Financiën & Control is ingedeeld in FWG-schaal 75. 
Overige arbeidsvoorwaarden zijn conform CAO.

Procedure

Beweging 3.0 laat zich in deze procedure bijstaan door YESS I Boer&Croon. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door vóór 14 januari 2026 een korte motivatie plus actueel cv te sturen aan a.van.herwijnen@boercroon.nl of l.parlevliet@yessboercroon.nl.

Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met het secretariaat contactinformatie .

Planning

De procedure is gericht op een start van de nieuwe Directeur Financiën & Control per 1 maart 2026.

Kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met de volgende procedure:

• de selectiegesprekken met zowel de selectiecommissie als de adviescommissie van Beweging 3.0 vinden plaats op dinsdag 20 januari 2026;
• hierna volgen een referentie onderzoek en een assessment onderzoek, af te ronden in week 5, waarna arbeidsvoorwaarden zullen volgen met de intentie om het proces afgerond te hebben voor 1 februari, in verband met inachtneming van een opzegtermijn.