Directeur Zorg

De organisatie

RIBW Arnhem & Veluwe Vallei (RIBW AVV) te Arnhem biedt volwassenen en jongeren vanaf 16 jaar met een psychische kwetsbaarheid begeleiding op hun weg naar (meer) levensgeluk op het gebied van wonen, leren, leven en werken. RIBW AVV werkt met veel passie en toewijzing aan het duurzaam herstel, waarin de kracht en de regie van de cliënt leidend is. RIBW AVV begeleidt deze jongeren, volwassenen en ouderen bij wonen, leven, leren en werken zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving, bij voorkeur thuis. 

Met haar GGZ-bril, kennis en expertise onderscheidt RIBW AVV zich als specialist in het bieden van deze herstelgerichte begeleiding. Dit gebeurt zoveel mogelijk met bewezen en effectieve methodieken. 

Bij RIBW AVV werken ruim 600 medewerkers om circa 2.400 cliënten te begeleiden. 

De omzet van RIBW AVV over 2023 bedroeg € 53 miljoen. Meer informatie over RIBW AVV is te vinden op: https://www.ribwavv.nl/

Strategische ontwikkelingen en koers

Met de groei van het aantal ouderen (tot 2050) neemt de zorgvraag en zorgverzwaring toe binnen een veranderende en uitdagende arbeidsmarkt. Het aantal arbeidskrachten groeit onvoldoende mee. De vergrijzing en de effecten ervan zijn zo ingrijpend dat er anders gekeken moet gaan worden, dat er anders gedacht moet worden en anders moeten gaan doen. En we zullen dat snel moeten doen. Niet alleen zijn er extern urgente uitdagingen die nu en in de (nabije) toekomst vragen om transities in de zorg waar we proactief op moeten en willen inspelen, ook intern zijn er de nodige opgaven die we het hoofd moeten bieden. Ontwikkelingen en innovaties in Zorg & Welzijn volgen elkaar in rap tempo op. Digitalisering en (zorg)technologische innovaties nemen een enorme vlucht. Expliciete aandacht voor al deze ontwikkelingen en innovaties is in deze tijd van veranderingen en schaarste cruciaal voor een toekomstbestendige organisatie.

Het portfolio aan programma’s, projecten en activiteiten in opdracht van het directieteam, bestaat in 2024 uit 11 doelstellingen (jaarplan 2024), binnen de vier speerpunten uit het meerjarenbeleidsplan:

• Vakmanschap maakt het verschil
• Focus op samenwerken en verbinden in de wijk
• Aantrekkelijk werkgeverschap
• Wendbare organisatie gericht op de bedoeling

Organisatiestructuur

In 2023 is de organisatiestructuur aangepast, omdat de bestaande structuur onvoldoende helpend was in het realiseren van de doelen van de organisatie binnen de veranderende context. Door aanpassing van de organisatiestructuur (meer nabijheid bij teams, meer strategische denk- en realisatie kracht en meer executiekracht), de benoeming van de juiste personen op de juiste plek, het opstellen van een implementatieplan voor een zachte landing, de realisatie van vruchtbare samenwerkingen én ons programma ‘cultuur en leiderschap’ willen we de gewenste wendbaarheid realiseren om in te spelen op de veranderende interne en externe omgeving. RIBW AVV heeft een bestuurder (Raad van Bestuur) en drie directeuren, te weten: Zorg, Bedrijfsvoering en Mens & Organisatieontwikkeling. De tactische laag wordt vormgegeven door 11 clustermanagers.

Directeur zorg

De directeur zorg geeft leiding aan de 11 integraal verantwoordelijke clustermanagers, de manager kwaliteit & veiligheid en het ondersteuningsteam zorg. De directeur zorg rapporteert rechtstreeks aan de bestuurder en maakt deel uit van het directieteam.

Opdrachten voor de directeur zorg

• Ervoor zorgen dat de zorgoperatie goed loopt op de belangrijkste KPI’s d.w.z. dat de zorgverlening van goede kwaliteit is en bedrijfsvoering doelstellingen worden gehaald.
• Verder optimaliseren, implementeren en borgen van de kwaliteit van zorg en bijdragen aan een visie op zorg voor de komende jaren.
• Smeden van een hecht team van de clustermanagers die goed de integrale verantwoordelijkheid pakken, waarin eigenaarschap, resultaatgerichtheid en personeelsmanagement belangrijke elementen zijn.
• Bijdragen aan meer werkgeluk waardoor verzuim en verloop zullen afnemen, de continuïteit en de stabiliteit van teams zullen toenemen en effectiever kan worden samengewerkt. 
• Als opdrachtgever leidinggeven aan de programma’s “Passende zorgverlening (kwaliteit en kwantiteit) voor complexe doelgroepen, Zelf als het kan en Thuis als het kan” (WOZO).
• (Door)ontwikkelen van dienstverlening als bijvoorbeeld de inzet van ervaringsdeskundigheid.
• Realiseren van een effectieve samenwerking en positionering (netwerksamenwerking) met externe partners in en buiten de regio.
• Verder vergroten (gedeelde verantwoordelijkheid) van de veranderkracht, denkkracht en inspiratiekracht van de organisatie.
• Concretiseren en prioriteren van thema’s die de organisatie helpen de strategische opgaven van de komende jaren in opdrachten en programma’s te formuleren.
• Medeverantwoordelijk voor het goed functioneren en het creëren van een hecht directieteam van RIBW AVV.

Functie-eisen

• Bewezen effectief in de aansturing van de managers op hun integrale verantwoordelijkheid; in het verleden zijn aantoonbare resultaten behaald. 
• Academische opleiding op zorg/bedrijfsvoering niveau (b.v. BMG, Beleid- en Beheer, Bedrijfskunde e.d.).
• Analytisch, conceptueel denkniveau en strategisch inzicht.
• Meerjarige leidinggevende ervaring op hoger management-/directieniveau op het gebied van zorg en bedrijfsvoering in een (ggz)zorgorganisatie; affiniteit met en motivatie voor de ggz is van belang.
• Ervaring met veranderingsprocessen en met zorgorganisaties die in transitie zijn.
• Succesvol in het maatschappelijke ondernemerschap.
• Kennis van en met diverse organisatievormen (waaronder zelforganisatie).
• Het vermogen een strategische en bestuurlijke oriëntatie te combineren met een scherp zicht op het werkelijk functioneren van mensen en organisatie. 

Persoonsprofiel directeur zorg

De directeur zorg is resultaatgericht, ‘gets things done’, en stuurt met natuurlijk gezag op het realiseren van de doelstellingen van het integraal management.

Kan overstijgend denken, is analytisch sterk en kan praktisch en oplossingsgericht handelen als de situatie daar om vraagt. Is creatief in het vinden van oplossingen; kan andere wegen vinden om doelstellingen te realiseren. Ziet nadrukkelijk toe op de kwaliteit en veiligheid van de zorg voor cliënten en is een goede onderhandelaar. Weet samen met de collega-directeuren een team te vormen dat de koers bepaalt, visie ontwikkelt en op inspirerende en effectieve wijze de gestelde doelen weet te realiseren. 

Een sensitief en benaderbaar persoon die in staat is partijen bij elkaar te brengen en tegenstellingen en weerstanden weet te overbruggen. Een stevig persoon die met natuurlijk gezag het debat op het hoogste niveau kan voeren en veranderingen tot stand kan brengen. Een netwerker die het krachtenspel in de regio goed kent (of gaat kennen).

Arbeidsvoorwaarden

Het betreft een verantwoordelijke en uitdagende functie, met veel ruimte om een bijdrage te leveren aan de ambities van RIBW AVV. Het gaat om een fulltime functie (36 uur). 

De inschaling van deze uitdagende functie is marktconform (FWG 75) en vindt plaats voor bepaalde tijd. Het organisatiebeleid is dat iedereen eerst een jaarcontract ontvangt, waarna bij goed functioneren het contract gegarandeerd wordt omgezet naar onbepaalde tijd. 

Procedure

RIBW AVV laat zich in deze procedure bijstaan door Stefan van Bergen van bureau Van Bergen Search www.vanbergensearch.nl

U kunt het uitgebreide profiel opvragen bij ons secretariaat. Heeft u vragen over dit profiel of over de procedure dan kunt u bellen op telefoonnummer contactinformatie . Graag ontvangen wij uw motivatie en cv uiterlijk voor 24 april 2024 via secretariaat@vanbergensearch.nl

Na de voorselectie worden de curricula vitae van geschikte kandidaten op 7 mei gepresenteerd aan de selectiecommissie. Op basis hiervan wordt besloten welke kandidaten worden uitgenodigd voor de selectiegesprekken. Voor deze procedure staat gepland:

• dinsdag 14 mei tussen 10:30 – 16:00 uur                            1e ronde selectiegesprekken
• dinsdag 21 mei tussen 12:30 – 15:00 uur                            2e ronde selectiegesprekken