Lid raad van bestuur | COO

Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ): dat zijn 4.000 medewerkers die met hart en ziel klaar staan voor de inwoners van Nijmegen en omstreken met persoonlijke, passende en waardevolle zorg. CWZ geeft iedere dag opnieuw de best mogelijke zorg aan patiënten in een inspirerende omgeving. Het CWZ bestaat dit jaar 175 jaar. De cultuur van CWZ kenmerkt zich door een betrokken, loyale en warme familiecultuur, die zowel de collega’s als de patiënten voelen en waarderen. CWZ is het ziekenhuis waarin de inwoners van het Rijk van Nijmegen in elke levensfase terecht kunnen met hun zorgvraag. CWZ biedt als topklinisch ziekenhuis een breed palet aan excellente medisch-specialistische zorg. CWZ leidt de professionals van de toekomst op, innoveren op zorg en doen wetenschappelijk onderzoek. Als topklinisch tweedelijns ziekenhuis wordt intensief samengewerkt met de omgeving. Met de partners in de regio en landelijk binnen netwerken STZ (Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen) en Santeon. 

CWZ heeft 7 door STZ erkende Topklinische Centra: knie, prostaatkanker, kinderdiabetes, darmkanker, schimmelinfecties, heup en hoofd- en aangezichtspijn. Als Santeon ziekenhuis werkt CWZ intensief samen aan waardegedreven zorg en het versnellen van de nieuwe gezondheidszorg.

Missie, kernwaarden, visie en ambities

CWZ biedt persoonlijke-, passende- en innovatieve zorg. De kernwaarden hierbij zijn: Samen, Open en Duurzaam. CWZ levert samen met de regionale partners in de zorg in het Rijk van Nijmegen kwalitatief goede, toegankelijke en betaalbare zorg. Patiënten worden actief betrokken bij hun eigen zorgproces en het verbeteren van zorg. Medewerkers worden gezien, gewaardeerd en ondersteund ongeacht rol, achtergrond of levensfase. Vanuit vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt er samen gebouwd aan een vitale, trotse en toekomstbestendige organisatie. Een veilige, respectvolle en professionele werkomgeving. En persoonlijk en professioneel leiderschap dat beweging mogelijk maakt, richting geeft en continu verbeteren stimuleert. Gelijkgerichtheid is onderdeel van de besturingsfilosofie van CWZ. 

De nieuwe strategie van het CWZ is vrijwel afgerond en zal later in procedure beschikbaar zijn voor de kandidaten.

CWZ wil een financieel gezonde organisatie zijn én blijven. Hiervoor willen ze blijven investeren in strategische en innovatief capaciteitsmanagement en doelmatig werken. Door focus op duurzaamheid, ontwikkeling van toekomstbestendig vastgoed, slagvaardigheid en focus door programmatisch werken zal de slagvaardigheid worden vergroot. Om de zorg toegankelijk, betaalbaar en van goede kwaliteit te behouden zullen er zorgportfolio keuzes worden gemaakt en zal ingezet worden op zorgtransformatie onder het motto: ‘samen ruimte maken voor de juiste zorg’. Hierbij is digitale transformatie een voorwaarde en wordt werken met data de norm. Opleiden, wetenschap en innovatie blijven belangrijke kerntaken van CWZ.

Gegevens en organisatiestructuur

• CWZ is een STZ-ziekenhuis (en verenigd in Santeon verband) met ruim 4.000 medewerkers en zo’n 125 vrijwilligers. Het ziekenhuis telt 28 medisch specialismen. De jaaromzet is ca. € 400 miljoen met een positief resultaat. 
• Raad van toezicht: 5 leden.
• De raad van bestuur bestaat momenteel uit 2 leden, voorzitter Ankie van Rossum en lid Jos Wannet. De raad van bestuur zal worden uitgebreid naar 3 collegiale bestuurders: CEO, CFO, COO.
• Managementteam: er zijn 5 clustermanagers zorg (per vakgroep een medisch manager). En er zijn clustermanagers staf: (zie organogram op de website van het CWZ).
• Medische staf: de VMS naast belangen behartigen van haar leden is de VMS gefocust op het gelijkgericht handelen en besturen van het ziekenhuis en draagt bij aan het vormen en het voeren van het (medisch) beleid van het CWZ. Ruim 200 medisch specialisten die bij één van de 28 specialismen in CWZ werken, maken deel uit van dit adviesorgaan. 
• Verpleegkundige staf: de verpleegkundige staf staat voor het inbrengen en organiseren van het verpleegkundig perspectief van praktijk tot aan strategisch beleid.
• Ondernemingsraad: de OR behartigt de belangen van alle medewerkers in CWZ.
• Cliëntenraad: dit adviesorgaan kijkt en denkt mee in ontwikkelingen van CWZ vanuit het perspectief van de patiënt/cliënt. Belangrijkste doel is om de zorgverlening in het ziekenhuis beter af te stemmen op de wensen en behoeften van patiënten.

Lid Raad van Bestuur | COO

U bent daadkrachtig, verbindend, nieuwsgierig en u heeft een inspirerende persoonlijkheid. U bent spontaan, enthousiast en vrolijk. Uw stijl is gunnend, laagdrempelig, dichtbij en betrokken. U bent zichtbaar aanwezig en geeft anderen de ruimte om te excelleren. Hier krijgt u de kans om CWZ verder te versterken op persoonlijk-, passende- en innovatieve zorg. Dit doet u met hart voor de zorg vanuit de kernwaarden Samen, Open en Duurzaam. 

Functie-eisen

U beschikt over ruime ervaring als integraal leidinggevende in een ziekenhuisorganisatie op bestuurlijk, directieniveau of binnen een managementteam. U heeft bewezen succesvol verantwoordelijkheid te dragen voor zowel het bedrijfsresultaat van uw organisatieonderdeel als voor de kwaliteit van de geleverde zorg. U heeft als COO uitgebreide kennis en ervaring met integraal capaciteitsmanagement (ICM), projectmanagement, procesoptimalisatie en de implementatie van kwaliteitsverbeteringen. U heeft belangstelling voor facilitaire aangelegenheden en bent vertrouwd met de verschillende strategische vraagstukken die komen kijken bij vastgoed. Uw strategische kwaliteiten en uw executiekracht stellen u in staat om niet alleen een heldere visie en strategie te ontwikkelen, maar deze ook doeltreffend over te brengen naar alle lagen van de organisatie en om beleid te vertalen naar concrete en tastbare resultaten. 

Resultaatgebieden in nauwe samenwerking met de CEO en CFO

U vult het nieuwe bestuursteam aan met uw kennis én uw mensgerichte waarden zoals toewijding, vertrouwen, open communiceren, zelfreflectie en natuurlijk moreel kompas. Samen met de CEO en CFO vormt u een hecht team dat elkaar uitdaagt, waardeert en werkt aan gezamenlijke resultaten. Samen zorgt u voor de implementatie van de nieuwe strategie en borgt u de bestuurlijke en organisatorische stabiliteit in een veranderend landschap. U heeft door uw ervaring gevoel bij de dynamiek van een ziekenhuis, een sterke focus op de patiënt en de medewerker. U investeert actief in de samenwerking met zowel de medische als verpleegkundige staf. U bent een proactieve gesprekspartner voor de cliëntenraad en ondernemingsraad. U staat bekend als een oplossingsgerichte professional met een hands-on mentaliteit, zonder daarbij in micromanagement te vervallen.

U geeft richting aan de transitie naar passende zorg dicht bij de patiënt, met een sterke focus op gezondheid, eigen regie en samenwerking tussen patiënt en zorgverlener. 

Naast de algemene verantwoordelijkheden die bij de rol van COO horen, draagt u zorg voor zorgclusters en niet zorgclusters. U heeft bijzondere aandacht voor het strategisch vraagstuk vastgoed en facilitaire aangelegenheden, waarbij duurzaamheid en innovatieve en effectieve werkmethoden centraal staan. Hierbij heeft u scherp oog voor strategie, governance en compliance. In overleg met uw beide collega’s kunnen veranderingen in de portefeuille worden aangebracht.

U verbindt actief met het regionale netwerk en stimuleert efficiënte bedrijfsvoering via digitalisering, capaciteitsmanagement en innovatieve technologieën. Kwaliteits- en veiligheidsmanagement zijn verankerd in uw beleid, met continue dialoog en feedback vanuit de patiënt.

Als inspirerende en faciliterende leider geeft u managers ruimte en stimuleert samenwerking als fundament voor prestaties en synergie. U besteedt bijzondere aandacht aan opleiding en talentontwikkeling, en creëert een klimaat waarin medewerkers zelfstandig verantwoordelijkheid nemen. U bent aanjager van vernieuwing, zowel in zorgprocessen als op gebied van digitalisering en informatiemanagement, en versterkt de netwerkpositie van CWZ regionaal en landelijk door strategische samenwerkingsrelaties aan te gaan, onder andere binnen het Integraal Zorgakkoord en via zorg op afstand. U positioneert CWZ doelbewust en stimuleert de ontwikkeling van topklinische zorg, wetenschappelijk onderzoek en specialistische opleidingen, zowel binnen STZ als in Santeon-verband.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

 Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Inschaling: WNT Klasse V

Gewenste startdatum: juni 2026

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)