Lid raad van toezicht - Juridisch profiel

Solliciteren
InloggenVacature plaatsen
Terug naar overzicht

Lid raad van toezicht - Juridisch profiel

Nu solliciteren
Vakgebied
Zorgmanagement
Functie
Lid Raad van Toezicht
Branche
Overige
Aanstelling
Vaste aanstelling
Plaatsingsdatum
1 juli 2025
Niveau
WO
Ervaring
Senior
Dienstverband
Parttime

‘Iedereen sterk’ is de belofte. Het is wat Reade haar cliënten en de mensen om hen heen wil laten ervaren, juist ook als het leven tegenzit. Het staat daarbij ook voor het streven om iedereen die met Reade in aanraking komt sterker te maken.

Twee leden Raad van Toezicht | READE

Lid raad van toezicht – financieel profiel

Lid raad van toezicht – juridisch profiel

Lid raad van toezicht – aandachtsgebied financiën en IT

Functie-eisen/bijzonderheden

  • Portefeuille/Aandachtsgebied: financiën en IT.
  • Commissie: lid van de auditcommissie.
  • Professionele ervaring:
  • Ervaring op directie- of eindverantwoordelijk niveau in organisatie in een dynamisch werkveld, b.v. in de profit of in de publieke/maatschappelijke/zorg sector. 
  • Academische opleiding, b.v. (bedrijfs-)economie of accountancy.
  • Bij voorkeur toezichthoudende ervaring. 
  • In staat om een proactieve rol te vervullen bij de menings- en besluitvorming in de auditcommissie, streeft naar consensus en overbrugging van meningsverschillen en fungeert als gewaardeerde vraagbaak voor de collega’s in de voltallige raad van toezicht op het gebied van financiële-, huisvestings- en overige beheersmatige onderwerpen.
  • Stevige sparringpartner op financieel en bedrijfsvoeringsterrein voor de raad van bestuur.
  • Kennis van en ervaring met complexe financieringsvraagstukken, treasury en fiscaliteit en heldere opvattingen over risicomanagement en ‘control’.
  • Ervaring met de besturing van ICT-transformatie en digitaliseringsprocessen.  
  • Beschikt over relevante netwerken, is ondernemend ingesteld met oog voor (proces)innovatie en voor kansen en ontwikkelingen voor Reade. Heeft bij voorkeur ervaring met samenwerkingsrelaties in het maatschappelijk domein en in de financiële wereld.

Lid raad van toezicht – aandachtsgebied: juridisch

Functie-eisen/bijzonderheden

  • Portefeuille/Aandachtsgebied: juridisch, governance.
  • Commissie: lid commissie kwaliteit en veiligheid, tijdelijke commissie huisvesting.
  • Professionele ervaring:
    • Brede professionele juridische achtergrond. Ervaring in een strategische positie. Bij voorkeur in het maatschappelijke veld of de zorgsector.
    • Juridische academische opleiding.
    • Ervaring als toezichthouder is geen vereiste. 
    • In staat om vanuit het perspectief van toezichthouder te oordelen over juridische aspecten die ten grondslag liggen aan bestuursbesluiten. Dit betreft o.a. vraagstukken rond strategische samenwerkingsverbanden, marktwerking, contractering met zorgverzekeraars en gemeenten, complexe governance vraagstukken, zorggerelateerde wet- en regelgeving en relaties met externe stakeholders en toezichthoudende instanties.
  • Ervaring met contractmanagement binnen het maatschappelijk werkveld.
  • Beschikt over relevante netwerken, is ondernemend ingesteld met oog voor (proces)innovatie en voor kansen en ontwikkelingen voor Reade. Heeft bij voorkeur ervaring met samenwerkingsrelaties in het maatschappelijk/gemeentelijk domein.

Overige eisen (voor beide functies)

  • Sterke betrokkenheid bij de doelstelling, cliënten en medewerkers van Reade. 
  • Betrekt medezeggenschap bij beleid en uitvoering en ziet en herkent de toegevoegde waarde van de medezeggenschap hierbij. Dit vanuit verschillend perspectief zoals cliënt en medewerker. 
  • Toezichthoudende ervaring: vereiste voor 1 van de 2 vacatures (1 persoon mag startend zijn).
  • Geslacht: geen voorkeur.
  • Afkomstig uit de regio: 1 persoon met een passend netwerk in de regio, 1 persoon binding met de regio.
  • Benoeming: 1 benoeming voor 4+2 jaar, 1 benoeming voor 4+4 jaar.
  • Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
  • Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als RvT-lid.

Diversiteit

  • Reade streeft naar een diverse en inclusieve organisatie waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. Reade onderschrijft het belang van gelijkheid, diversiteit en inclusie (EDI). Daarom wordt in de samenstelling van de raad van toezicht nadrukkelijk gezocht naar diversiteit en cultuur. 

Belangrijkste competenties (voor beide functies)

  • Stevige persoonlijkheid, positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen voor het hebben van een mening.
  • Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
  • Teamplayer, sterk relatie- en samenwerkingsgericht.
  • Doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
  • Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
  • Inzicht in het veld van stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek).
  • Beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, landelijk als regionaal.
  • In staat tot zelfreflectie en in staat om de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch te beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bij te stellen.
  • Neemt in de raad van toezicht verantwoordelijkheid voor het geheel naast de eigen portefeuilles.

Raad van toezicht

  • Aantal leden: 5 leden inclusief de voorzitter.
  • Commissies: auditcommissie financiën, auditcommissie kwaliteit en veiligheid, remuneratiecommissie, tijdelijke commissie huisvesting.
  • Vergaderschema: De raad van toezicht vergadert tenminste 6 keer per jaar.
  • Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

Bezoldiging

  • Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie.

(https://www.topinkomens.nl/vraag-en-antwoord/bezoldigingsmaximum/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

  • Oktober/november 2025.

READE

Reade is een toonaangevend expertisecentrum voor specialistische revalidatiegeneeskunde en reumatologie. Wat revalidatie en reumatologie verbindt is de sterke focus op kwaliteit van leven en hoe je daar zelf vorm aan kunt geven. Ondanks en binnen de beperkingen die ziekte, aandoening of letsel met zich meebrengt. Inwoners uit Amsterdam en omstreken (Groot-Amsterdam) komen bij Reade voor hoogwaardige zorg en ondersteuning. Naast medische zorg biedt Reade aanvullende diensten die gericht zijn op een zo goed en gemakkelijk mogelijke terugkeer naar de eigen omgeving. Reade biedt de zorg zo dicht mogelijk bij de leefomgeving van de cliënt volgens het principe ‘dichtbij als het kan, centraal als het moet.’ Daartoe biedt Reade zorg op haar twee hoofdlocaties en in tal van algemene ziekenhuizen, gespecialiseerde kinderdagcentra en scholen voor speciaal onderwijs. Reade werkt intensief samen met verzorgings- en verpleeghuizen en de GGZ.

‘Iedereen sterk’ is de belofte. Het is wat Reade haar cliënten en de mensen om hen heen wil laten ervaren, juist ook als het leven tegenzit. Het staat daarbij ook voor het streven om iedereen die met Reade in aanraking komt sterker te maken. Door mensen, disciplines en invalshoeken met elkaar te verbinden. Dit doet Reade met ruim 800 collega’s, vanuit ca. 130 verschillende beroepen in de regio Groot-Amsterdam.

Bij Reade staan de professionals als team om de cliënt heen en werken samen vanuit de mogelijkheden naar het hoogst haalbare resultaat. Cliënten hebben daarbij zoveel mogelijk eigen regie. Dit wordt gestimuleerd door de professionals en ondersteund met moderne technologie zoals e-health.

Meer impact maken. De professionals van Reade zijn zich ervan bewust dat er zich grote veranderingen in de zorg zullen gaan voordoen én dat Reade de waardevolle zorg van vandaag ook toegankelijk en betaalbaar wil en moet houden in de toekomst. Reade speelt daarbij proactief in op de toenemende maatschappelijke en culturele diversiteit, in het bijzonder in de regio Groot-Amsterdam, zowel wat betreft de gewenste cultuur binnen Reade als ook specifiek in de zorgverlening en het personeelsbeleid.

Vanuit de ambitie om meer mensen in staat te stellen meer uit hun leven te halen, kijken de professionals van Reade fundamenteel anders, op een grotere schaal, naar heel de mens en zijn leven en naar anderen die erbij kunnen worden betrokken om in samenhang het beste te doen. Dit doet Reade met elkaar door expertise te ontwikkelen en in te zetten in verbinding met anderen. De identiteit van Reade wordt weerspiegeld door de waarden: expertise, ontdekken, voor jou, optimisme, kruisbestuiving.

Op het gebied van wetenschappelijk onderzoek onderscheidt Reade zich nationaal en internationaal. Er wordt intensief samengewerkt met onder meer het Amsterdam UMC. Reade is een opleidingsinstelling voor onder andere reumatologen, revalidatieartsen en GZ-psychologen. Ook speelt Reade een belangrijke rol bij de opleiding van huisartsen en de nascholing van zorgprofessionals. Al jaren wordt de zorg van Reade hoog gewaardeerd door de revalidanten en cliënten met reumatologische aandoeningen. Dit komt tot uitdrukking in landelijke benchmarks en ook in de interne tevredenheidsonderzoeken.

Reade is een gezonde organisatie met een open bedrijfscultuur. Door slim samen te werken, processen continu te verbeteren en onverminderd scherp op de kosten te  letten verwacht Reade de komende jaren voldoende middelen te kunnen blijven inzetten voor zorginnovatie en (vastgoed)investeringen.

Beleid

Reade speelt proactief in op de dynamiek in de externe omgeving. Het doel voor 2030 is om meer mensen in staat te stellen meer uit hun leven te halen door expertise te ontwikkelen en in te zetten in verbinding met anderen. De volgende vijf strategieën maken bij elkaar het halen van dit doel mogelijk:

  • Mensen ontwikkelen. Cliënten en hun naasten, medewerkers en netwerkpartners in staat stellen zoveel mogelijk zelf te beslissen en te doen door kennis, informatie, vaardigheden en mensen laagdrempelig toegankelijk te maken en heldere kaders te scheppen.
  • Netwerk ontwikkelen. In de haarvaten van de zorg in Groot-Amsterdam waardevol zijn door de professionals soepel te laten bewegen in netwerken en bij te dragen aan een lerende gemeenschap. 
  • Expertise ontwikkelen. Vergroten van de relevantie door wetenschap een grotere rol te geven en experimenteren, innoveren, leren en een kritische houding een integraal onderdeel van ieders werk te laten zijn. 
  • Expertise laten stromen. Expertise stroomt naadloos door ‘plug & play’- elementen te creëren die zoveel mogelijk tijd-, plaats- en persoonsonafhankelijk kunnen worden ingezet, en die van anderen te gebruiken. 
  • Speelruimte creëren. Wendbaarheid en slagkracht vergroten door heldere, gezamenlijke (financiële) doelen en prioriteiten te stellen, verantwoordelijkheden én bevoegdheden lager in de organisatie te beleggen en processen lean te organiseren.

Kerngegevens

  • Aantal medewerkers: 800 medewerkers
  • Aantal cliënten : ca. 20.000
  • Jaaromzet (2023): ca. € 70 miljoen

Organisatiestructuur

  • Raad van toezicht: 5 leden, inclusief de voorzitter
  • Raad van bestuur: 2 leden, collegiaal integraal bestuur. 
  • Managers zorgbedrijven: medisch manager revalidatie, manager bedrijfsvoering revalidatie (interim), medisch manager reumatologie, manager bedrijfsvoering reumatologie. Binnen de divisie reumatologie valt tevens de musculoskeletale radiologie, de gespecialiseerde apotheek en dagbehandeling.
  • Managers staf: manager financiën, HR manager, IT manager, facilitair manager, secretaris.
  • Medische staf: bestuur medische staf bestaat uit 5 personen.
  • Medezeggenschapsorganen: CR, OR en VAR.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op www.reade.nl

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl

Marja Suur voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)

(Intermediair)

Suur Ten Oever is een zich steeds vernieuwende executive search organisatie volledig gericht op de gezondheidszorg. Ons goed op elkaar... Lees meer

Is dit uw nieuwe uitdaging?

Nu solliciteren Vacature mailen Vacature printen

Lid raad van toezicht - Juridisch profiel

Amsterdam
WO
Parttime
Vaste aanstelling
Nu solliciteren