Lid Raad van Toezicht
Zorgcentra Meerlanden, ook bekend als R.K. Stichting Zorgcentra Meerlanden, heeft drie zorglocaties: De Meerwende in Badhoevedorp, De Meerstede in Hoofddorp en ‘t Kloosterhof in Aalsmeer. Vanuit de drie zorgcentra biedt Zorgcentra Meerlanden een totaalproduct voor ouderen in de locaties en de wijken eromheen. Of het nu op het gebied van activiteiten, ontmoeting, maaltijden of thuiszorg is, Zorgcentra Meerlanden biedt het allemaal. Zorgcentra Meerlanden werkt kleinschalig en de lijnen zijn kort. De 450 deskundige medewerkers en de ca. 270 vrijwilligers werken met plezier en met trots.
Zorgcentra Meerlanden wil met name ouderen in de regio op de best mogelijke manier ondersteunen bij het behouden of herwinnen van welbevinden door hen ondersteuning te bieden bij het krijgen van zorg en verbeteren van het persoonlijk welzijn en, indien noodzakelijk, het bieden van een woonomgeving. Hierbij gaat Zorgcentra Meerlanden altijd uit van de eigen regie en zeggenschap van de cliënt.
De organisatie kenmerkt zich door een gezonde financiële huishouding. Voor 2022 is een totale omzet begroot van ca. € 25 miljoen. Voor het huidige jaar en toekomstige jaren verwacht de organisatie positieve financiële resultaten te boeken en het weerstandsvermogen op peil te houden. Er zijn voldoende mogelijkheden om te investeren in zorginnovatie en om onderhouds- en verbouwactiviteiten op de zorglocaties uit te voeren.
Zorgcentra Meerlanden wil vanuit een professionele organisatie blijvende kwaliteit leveren, op alle vlakken, met een lange termijnvisie, eenduidig beleid en doelgerichte aansturing. Strategische samenwerking met regionale partners en het vormen van en participeren in regionale netwerken zijn hiervoor belangrijke voorwaarden.
Onderdeel van de besturingsfilosofie is een cultuur, gericht op leren en verbeteren, eigen verantwoordelijkheid nemen en samen resultaat bereiken. Zorgcentra Meerlanden werkt in de praktijk veel aan leren en verbeteren doordat continue reflectie en dialoog gestimuleerd worden door de leidinggevenden en doordat deze plaats vindt in een open klimaat.
Zorgcentra Meerlanden staat onder leiding van een eenhoofdige raad van bestuur/bestuurder met een strategische, bestuurlijke en externe focus. Naast de bestuurder bestaat het krachtige en compacte MT uit een afvaardiging uit de Locatie Managementteams en staffuncties (manager Financiën, programmamanager, manager HR, beleidsmedewerker).
Elke locatie heeft een cliënten- en familieraad, kortweg CFR, ingesteld om de belangen van de bewoners zo goed mogelijk te behartigen. Daarnaast is er een centrale CFR, kortweg CCFR, die deze drie afzonderlijke CFR’s overkoepelt. De CCFR, de OR en de VAR (de Verpleegkundig adviesraad) worden nauw bij de beleidsbepaling en – uitvoering betrokken.
Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op de website www.zorgcentra-meerlanden.nl
Zorgcentra Meerlanden hanteert de Zorgbrede Governancode als richtinggevend kader en norm voor goed bestuur en toezicht. In de uitoefening van zijn taken ziet de Raad van Toezicht in het bijzonder toe op:
De Raad van Toezicht fungeert als werkgever van de Raad van Bestuur en functioneert als adviseur en klankbord voor de bestuurder. Centraal staat het toezien op het beleid van de bestuurder en de wijze waarop het gevoerde beleid ertoe leidt dat Zorgcentra Meerlanden haar maatschappelijke doelen verwezenlijkt. De leden van de Raad van Toezicht opereren als kritische gesprekspartners van de bestuurder, adviseren gevraagd en ongevraagd en kunnen elk vanuit eigen expertise kansen en risico’s vroegtijdig signaleren en agenderen.
De Raad van Toezicht bestaat uit 5 leden. De leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen met vier jaar. De Raad van Toezicht vergadert minimaal zes keer per jaar met de bestuurder. De Raad van Toezicht voert twee keer per jaar overleg met de OR en twee keer per jaar met de CCFR. Bij een van deze twee overleggen is tevens de bestuurder aanwezig. Daarnaast worden door (een afvaardiging van) de Raad van Toezicht periodiek bezoeken gebracht aan de locaties en wordt deelgenomen aan familiebijeenkomsten.
Binnen de Raad van Toezicht zijn een drietal commissies, respectievelijk de Auditcommissie, de Remuneratiecommissie en de commissie Kwaliteit, Personeel en Organisatie. De Raad van Toezicht is samengesteld o.g.v. profielschetsen waarbij gestreefd wordt naar verscheidenheid in deskundigheden c.q. aandachtsgebieden. De Raad van Toezicht streeft naar een evenwichtige samenstelling ten aanzien van geslacht en leeftijd.
Belangrijke strategische thema’s waaraan de Raad van Toezicht de komende tijd aandacht zal besteden zijn o.a.:
Conform het rooster van aftreden is er momenteel een vacature binnen de Raad van Toezicht. Het hieronder weergegeven specifieke profiel vormt het uitgangspunt bij de werving- en selectieprocedure.
De bezoldiging is conform de richtlijnen van de NVTZ en voldoet aan de normstelling van de Wet Normering Topinkomens en de sectorale WNT-normen voor de zorg.
Solliciteren kan via www.suurcompany.nl
Na de voorselectie door Suur & Company zal de long- en shortlist aan de opdrachtgever worden gepresenteerd.
In overleg met de Raad van Toezicht worden kandidaten uitgenodigd die in aanmerking komen voor een gesprek met de selectiecommissie.
Van eindkandidaten wordt verwacht dat zij referenties overleggen.
Contact
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:
Frank ten Oever, Partner
Monica van der Ven, Project Assistant
Wies Fest, Project Assistant
T: 0850 – 734 705
Suur & Company is een zich steeds vernieuwende executive search organisatie volledig gericht op de gezondheidszorg. Ons goed op elkaar... Lees meer
© 2022 | Bohn Stafleu van Loghum onderdeel van Springer Nature