De Hoop Groep helpt mensen op weg naar een nieuw leven. Betrokken, deskundige zorg mét een hoopvol toekomstperspectief. De Hoop is een uitgesproken waardengedreven groep van stichtingen. We hebben een missie. En deze is gebaseerd op onze persoonlijke relatie met God. Met Hem gaan we onderweg om bij te dragen aan de bloei van mensen, op weg naar nieuw leven. Een nieuw leven betekent niet dat we alle problemen van mensen kunnen oplossen. Maar het betekent wel dat we mensen vooral mogen helpen om herstel te vinden in relaties: met zichzelf, met de ander, met de schepping en met God. Daarbij hebben we met name ook aandacht voor wat wèl werkt en hoe je dat kunt versterken. Dat is niet eenvoudig en daarom zeggen we ook dat iemand er niet alleen voor staat. Samen redden we het: Samenredzaamheid. De Hoop wil als christelijke instelling bijdragen aan goed beheer en rentmeesterschap van de schepping en is daarom gemotiveerd om een steeds hoger niveau van duurzaamheid te bereiken.

Voor de versterking van de raad van toezicht van De Hoop Groep zijn wij op zoek naar een betrokken, inhoudelijk gedreven toezichthouder.

Lid Raad van Toezicht 

De Hoop Groep

Inhoudelijk profiel

Functie-eisen/bijzonderheden

• Portefeuille/Aandachtsgebied: zorginhoud, zicht op de uitdagingen van de sector zoals deze in de komende jaren op de ggz afkomen. Een strategische visie op toekomstmogelijkheden en gewenste ontwikkelingen op de gebieden kwaliteit, veiligheid en zorginnovatie.
• Commissie: lid van de commissie kwaliteit en veiligheid.
• Professionele ervaring:
  • Directie ervaring.
  • Ervaring als zorgverlener of behandelaar is een pre.
• Ervaring in de zorg is een vereiste, bij voorkeur in de ggz.
• Kennis van en ervaring met kwaliteits- en veiligheidsbeleid.
• Inzicht in digitale transformaties en inzet van AI, vooral vanuit de betekenis hiervan voor de ontwikkeling van innovatieve zorgconcepten.
• Sterke betrokkenheid bij de doelstelling, cliënten en medewerkers van De Hoop Groep.
• Toezichthoudende ervaring: geen vereiste, wel een pre.
• Afkomstig uit de regio: een pre.
• Gezien de huidige samenstelling van de raad van toezicht is er een nadrukkelijke voorkeur voor een vrouwelijke kandidaat.
• Identiteit: overtuigd en actief christen, voelt zich verbonden met de missionaire en maatschappelijke doelstelling van De Hoop Groep.
• Creëren en behouden van een open, laagdrempelige en samenwerkingsgerichte omgeving en sfeer.
• Zowel betrokken, rustig, verbindend en empathisch als ook daadkrachtig, proactief en stevig. 
• Analytisch en inhoudelijk sterk, doelgericht, to-the-point, helder en scherp.
  • Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
  • Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als RvT-lid.

Diversiteit

• Gezien de afspiegeling van de organisatie wordt in de samenstelling van de raad van toezicht nadrukkelijk gezocht naar diversiteit in achtergrond en cultuur.  
• De Hoop Groep streeft naar een diverse en inclusieve organisatie waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. De Hoop Groep onderschrijft het belang van gelijkheid, diversiteit en inclusie (EDI). Daarom wordt in de samenstelling van de raad van toezicht nadrukkelijk gezocht naar diversiteit in o.a. leeftijd, sekse, kerkelijk en culturele achtergrond. 

Raad van toezicht

• Aantal leden: momenteel vier leden inclusief de voorzitter.
• Commissies: commissie financiën en vastgoed, commissie kwaliteit en veiligheid en een remuneratie/algemeen bestuurlijke commissie.
• Vergaderschema: De raad van toezicht vergadert tenminste zesmaal per jaar. Daarnaast zijn de leden van de raad van toezicht op meerdere fronten actief, zoals: het afleggen van werkbezoeken, werkzaamheden vanuit de commissies, etc. De raad van toezicht hecht aan goede contacten met interne stakeholders en heeft overleg met de OR en de Centrale Cliëntenraad.
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om éénmaal herbenoemd te worden. Deze vacature wordt veroorzaakt door het voortijdig vertrek van een lid als gevolg van het aanvaarden van een onverenigbare nieuwe hoofdfunctie. Het naar aanleiding van deze procedure benoemde nieuwe lid neemt de zittingstermijn over, hetgeen nog een periode (inclusief herbenoeming) van ongeveer zes jaar zal zijn. 

Bezoldiging

• Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie.

(https://www.topinkomens.nl/vraag-en-antwoord/bezoldigingsmaximum/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

• In overleg. 

De Hoop Groep

De Hoop helpt op betrokken en deskundige wijze kinderen, jongeren en volwassenen met psychische of verslavingsproblemen op weg naar herstel. Mensen worden bij De Hoop gezíen als waardevol medemens. De organisatie biedt hoop en werkt samen in een liefdevolle omgeving aan persoonlijk herstel. Goede, professionele zorg met een hoopvol toekomstperspectief, dát is waar De Hoop iedere dag voor gaat. De Hoop is actief op diverse locaties: Amersfoort, Dordrecht, Gorinchem, Zuidplas, Houten, Rotterdam, Katwijk, Hendrik Ido Ambacht, Veenendaal, Vlissingen. Op deze locaties wordt hulp geboden in meerdere zorgvormen: ambulante- en deeltijdbehandeling, klinische zorg of begeleid en beschermd wonen, dagbesteding en preventie voor kinderen en jongeren. Ook zijn er op twee locaties inloophuizen.

Het werk van De Hoop doen we vanuit onze gedeelde organisatiewaarden Geloof, Liefde, Lef en Deskundigheid. Binnen die gezamenlijke missie en gedeelde waarden draagt ieder daarop zijn/haar eigen manier, met zijn/haar eigen overtuigingen en persoonlijke waarden aan bij. In onze bedrijfscultuur wordt het beeld uit de Bijbel gebruikt van het ‘lichaam’. Een lichaam met vele leden en vele functies die gelijkwaardig samenwerken. Ieder draagt vanuit zijn rol en takenpakket bij aan het geheel. We delen daarbij dat we met elkaar en samen met God als één lichaam beschikbaar zijn voor kwetsbare mensen in de samenleving. Binnen De Hoop wordt gewerkt vanuit een laag ingericht mandaat waarbij elke professional ruimte heeft om te handelen vanuit eigenaarschap en resultaatgerichtheid. Binnen de organisatie wordt gebruik gemaakt van de dialoog waarbij er wordt gewerkt vanuit de methode van Waarderend veranderen.

Strategie 2023-2026, onze droom

In 2026 is De Hoop een bloeiende ggz-organisatie, die midden in de maatschappij staat. Haar naam is bekend, en De Hoop heeft positie in (christelijk) Nederland. Dat blijkt niet alleen uit het gestegen aantal aanmeldingen, maar ook uit de vele andere consultatievragen die binnenkomen. Kennis en kunde van De Hoop worden maatschappelijk gedeeld. 

Er zijn open en korte lijnen met diverse initiatieven als huiskamers in de wijk. Cliënten krijgen ggz-zorg waar nodig, en zijn ondertussen ingebed in een wijkgroep, die hen ziet, waardeert en waar ze zinvol bezig kunnen zijn. De Hoop is een bekende partner van deze initiatieven. De Hoop is inspirerend, consultatief en snel bereikbaar aanwezig in dit veld; ook voor kerken die breed participeren in deze initiatieven. Als ggz-partij is De Hoop onderdeel van een keten van Samenredzaamheid. En De Hoop is daarbinnen een inspiratiebron en aanjager. God gaat ons voor en is de bron van Hoop. Kerken zijn bijzondere partner.

De strategische koers van de komende jaren is gebaseerd op twee pijlers:

• Als eerste het verder borgen en versterken van de (recent) ingerichte processen en structuren, en het verder versterken van de financiële positie van De Hoop. Ook gaat De Hoop steeds meer inzetten op digitaal zorgaanbod en wordt de zorg verder geoptimaliseerd met data-analyses.
• De tweede pijler is een transitie van de organisatie om bij te dragen aan een gezonde samenleving en om de ggz daarin ‘houdbaar’ te houden. Dit betekent het aanpassen van de organisatie op de gewijzigde omgeving, die zich vooral kenmerkt door een groeiend tekort aan mensen en middelen. Er komt meer aandacht voor preventie, vroegsignalering, vroeginterventie, partnerschap en informele zorg.

Kerngegevens

• Aantal medewerkers                 : 800, samen met vele vrijwilligers
• Aantal cliënten                          : ruim 6.000
• Aantal locaties                          : 6
• Jaaromzet                                  : ruim € 50 miljoen
• Financiële resultaten                 : positief financieel resultaat 

Organisatiestructuur 

• Raad van toezicht: 4 leden.
• Raad van bestuur: 2 leden, voorzitter en lid raad van bestuur (collegiaal duaal bestuur).
• Management: integraal verantwoordelijke divisiemanagers, stichtingdirecteuren, met daarnaast (matrix-structuur) zorglijnmanagers die functioneel aansturen op zorginhoud.
• Medezeggenschap: ondernemingsraad, (centrale) cliëntenraad en specialistenstaf.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op de website: https://dehoop.org/   

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl

Frank ten Oever voert de eerste gesprekken met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij de selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg.

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Frank ten Oever, partner

Monica van der Ven, PA

Mariska Sens, PA

T: 0850 – 734 702 (Monica)

T: 0850 – 734 705 (Mariska)