Isala is een groot regionaal, topklinisch ziekenhuis en traumacentrum met twee ziekenhuislocaties in Zwolle en Meppel en poliklinieken in Heerde, Kampen en Steenwijk. Isala waarborgt het aanbod van basis- en topzorg in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel. De 7.000 medewerkers staan dag in dag uit klaar om onze patiënten de beste zorg te bieden. 690 duizend mensen beschouwen Isala als hun ziekenhuis voor algemene ziekenhuiszorg. Naast algemene medisch specialistische zorg verleent Isala topklinische zorg met een aantal hooggespecialiseerde functies. Voor deze zorg komen ook mensen uit omliggende ziekenhuizen en ver daarbuiten naar Isala. Isala is traumacentrum voor Zwolle en omstreken en heeft een gespecialiseerde IC-functie voor pasgeborenen.

Strategie 2027 – 2030

Isala kiest een strategie die gericht is op waardegedreven en toekomstbestendige zorg in de regio. De capaciteit wordt ingezet voor zorg die de meeste waarde toevoegt, met een nadruk op complexe en multidisciplinaire zorg, terwijl basiszorg deels anders en dichter bij huis wordt georganiseerd. Passende zorg is het leidende principe: Isala weegt steeds af of specialistische ziekenhuiszorg nodig is, welke zorg aantoonbaar waarde heeft en welke zorg beter digitaal, in de eerste lijn of via ondersteuning, preventie en begeleiding kan worden vormgegeven. Hiermee wil Isala onnodige zorg voorkomen en andere gesprekken voeren met patiënten en inwoners over wat werkelijk nodig is. De strategie is nadrukkelijk regionaal: keuzes worden gemaakt in samenspraak met andere zorgverleners, verzekeraars en partners en steeds getoetst op effecten voor patiënten, professionals en het regionale systeem als geheel. Toekomstbestendigheid betekent bovendien investeren in medewerkers, opleiding, wetenschap, preventie, duurzaamheid en de weerbaarheid van Isala en het regionale zorgsysteem.

Kerngegevens 

• Aantal medewerkers: 7.274
• Aantal medisch specialisten: 465
• Totale bedrijfsopbrengsten: € 955 mln.
• Financiële resultaten: € 19,5 mln.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 6 leden.
• Raad van bestuur: voorzitter en twee leden raad van bestuur 
• Organisatie medici: De specialisten van Isala zijn verenigd in de Vereniging Medische Staf van Isala en worden vertegenwoordigd door het stafbestuur bestaande uit de bestuursleden van het medisch specialistisch bedrijf (MSB) en de vereniging voor medisch specialisten in dienstverband (VMSD-I). 
• Verpleegkundig Stafbestuur (VSB)
• Divisies: 8 bedrijfskundig directeuren en 8 medisch directeuren. Beschouwend en snijdend, Man, Vrouw en Kind, Oncologie en maag-darm, Hart en long, Bewegen en brein, Diagnostiek, Electief, Acuut en OK.
• Concernstaf: 10 concernstafdirecteuren. Bureau bestuursondersteuning, centrum voor verbeteren en innoveren, finance en control, HR, informatie en ICT, inkoop en facilitair bedrijf, integraal capaciteitsmanagement, Isala academie, strategisch bureau, vastgoed.
• Medezeggenschap: OR en CR

Lid Raad van Toezicht

Aandachtsgebied zorg, voorzitter commissie Zorg

In verband met het vertrek van de heer prof. dr. J. Kievit is de raad van toezicht van Isala op zoek naar een lid raad van toezicht.

Functie-eisen/bijzonderheden

• Professionele ervaring:
  • Medisch specialist (bij voorkeur hoogleraar of gepromoveerd) met strategische ervaring of staflid in een ziekenhuis en bij voorkeur een rol in een landelijke organisatie op het gebied van medische zorg. 
  • Beschikt over kennis van en visie op de actuele ontwikkelingen van de ziekenhuiszorg zoals passende zorg en netwerkzorg. Is op de hoogte van het overheidsbeleid en het werkveld waarbinnen het ziekenhuis opereert. 
  • Ervaring met organisatiebrede kwaliteits- en organisatievraagstukken, kwaliteitssystemen, indicatoren, inspectie en audits. 
  • Bij voorkeur ervaring met wetenschap en opleiden (medisch specialistisch, verpleegkundig en paramedisch).
  • Oog voor professionele autonomie, zeggenschap en interprofessionele samenwerking van alle zorgprofessionals. 
  • Relevante ervaring op het gebied van (zorg)innovatie en het invoeren van slim georganiseerde en duurzame zorg met hoge patiëntwaarde, heeft tevens affiniteit met en/of kennis van informatietechnologie, data, AI en een visie op hybride werken.
  • Inzicht in het veld van regionale en landelijke stakeholders (zorginhoudelijk, maatschappelijk, financieel en politiek). Beschikt over relevante netwerken. 
  • Ziet erop toe dat medewerkers en hun werkplezier centraal staan en dat Isala duurzaam investeert in professionele ontwikkeling en opleiding.
  • Staat ervoor open om de medezeggenschap te betrekken bij beleid en uitvoering en ziet en herkent de toegevoegde waarde hiervan.
• Toezichthoudende ervaring: is een vereiste.
• Op voordracht van de OR/CR: nee.
• Diversiteit: passend bij het huidige team (qua achtergrond en generatie) zodat verschillende perspectieven goed zijn vertegenwoordigd.
• Commissie: Voorzitter commissie Zorg.
• Overig: 
  • Onafhankelijkheid, geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
  • Beschikt over voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor de taken als RvT-lid.

Belangrijkste competenties

• Is inspirerend en betrokken. Opereert tegelijk ‘met de handen op de rug’. Stelt vragen vóór het vormen van een mening. Is goed benaderbaar en kan situaties in perspectief plaatsen en relativeren. Bewaakt een duidelijke focus in de discussie zodat het gesprek doelgericht en constructief blijft.
• Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen in essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
• Positief kritisch vanuit een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
• Teamplayer, sterk relatie- en samenwerkingsgericht.
• Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
• Goed ontwikkelde maatschappelijke antenne en geweten.
• Is in staat tot zelfreflectie en kan de eigen bijdrage als toezichthouder kritisch beoordelen en op basis daarvan zijn/haar bijdrage bijstellen.

Raad van toezicht

• De raad van toezicht bestaat uit zes leden. 
• Commissies: auditcommissie, commissie Zorg en remuneratiecommissie.
• Vergaderschema: de raad van toezicht vergadert ten minste zes keer per jaar, de commissie zorg vergadert 4 keer per jaar. Daarnaast zijn er themabijeenkomsten, reflectiemomenten en locatiebezoeken. 
• Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

De raad van toezicht bestaat uit:

• De heer ir. R.H. Van Terwisga (voorzitter raad van toezicht)
• De heer G.H.A.M. van Berlo MAC (vicevoorzitter raad van toezicht)
• Mevrouw mr. M.H. Koelemaij (lid raad van toezicht)
• De heer prof. dr. J. Kievit (lid raad van toezicht) - vertrekkend
• Mevrouw M.A.C. Kasper de Kroon, MM&I (lid raad van toezicht)
• De heer dr. R.W.L. Spanjers (lid raad van toezicht)

Bezoldiging

• Overeenkomstig de Wet normering topinkomens of de statuten van de organisatie

(https://www.topinkomens.nl/vraag-en-antwoord/bezoldigingsmaximum/wat-is-het-bezoldigingsmaximum-van-leden-van-een-raad-van-toezicht-of-een-raad-van-commissarissen-toezichthoudende-topfunctionaris)

Startdatum

• 1 januari 2027

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Hermanda Hoogenhout, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 705 (Hermanda)