Lid Raad van Toezicht Kwaliteit en Veiligheid Elker jeugdhulp & onderwijs

Verbindend, deskundig en moedig

De Organisatie
Bij Elker werken deskundige medewerkers die naar elkaar omkijken. Samen gaan zij aan de slag met gezinnen, jongeren en kinderen. Zij werken sterk in verbinding met andere professionals en betrokkenen, voor de juiste jeugdhulp en het juiste onderwijs.

Elker helpt ouders, kinderen, jongeren en scholen in Noord-Nederland bij complexe opgroei-, onderwijs- en opvoedvragen door de inzet van (hoog)specialistische hulp. Vaak bevinden de hulpvragen zich op het snijvlak van orthopedagogiek en psychiatrie. Elker behandelt en begeleidt kinderen, jongeren en gezinnen zodat zij weer perspectief ervaren. Gericht op deelname aan de samenleving. Dat gebeurt zoveel mogelijk met ambulante behandeltrajecten dichtbij thuis of, als dat niet mogelijk is, in een pleeggezin of gezinshuis.

Als het echt nodig is, biedt Elker behandeling op kortdurende of langdurige, kleinschalige locaties. Daar werken jongeren aan hun toekomstperspectief. Dat is bij voorkeur terugkeer naar huis. Als dit niet kan, is er rust en ruimte om met de juiste behandeling en begeleiding te werken aan een eigen toekomst.

Onderwijs neemt een belangrijke plek in bij Elker. Niet alleen werken professionals intensief samen met onderwijsinstanties, er gebeurt meer. Het juiste onderwijs is de basis voor de toekomst van elk kind. Daarom biedt Elker als dat nodig is eigen speciaal onderwijs. Ook voor jongeren die tijdelijk bij Elker verblijven. De onderwijsspecialisten van Elker gaan door waar het op andere (speciaal onderwijs) scholen niet lukt.

Dat sluit aan bij de missie: Elker wil dat elk kind veilig kan opgroeien en zich volwaardig kan ontwikkelen. Elker weet ook dat deze maatschappelijke doelstelling in de huidige context op zijn zachtst gezegd een uitdaging is.

De koers – Met elkaar, voor elk kind
In haar koersdocument stelt Elker dat het tijd is voor een andere blik en in haar visie durft Elker stevige inhoudelijke keuzes te maken. Elker neemt het voortouw om over domeinen en organisaties heen te reiken op zowel lokaal, regionaal als landelijk niveau. Als ervaren specialist met meer dan 150 jaar ervaring in de jeugdhulp en het onderwijs wil Elker kinderen, jongeren en hun gezinnen minder afhankelijk maken van professionele hulp. Niet te zwaar, niet te licht, maar vooral effectief. Zodat kinderen hun toekomst zoveel mogelijk zelf kunnen vormgeven.

Zo blijft Elker investeren in nieuwe behandelmethoden en hulpvormen en evidence-based interventies om zorg en onderwijs van de hoogste kwaliteit te kunnen blijven bieden.

Met de kernwaarden *verbindend-deskundig-moedig in hoofd, hart én praktijk zet Elker sinds 1 januari 2023 in op deze strategische koers met nieuwe inzichten en oog voor oplossingen en kansen. Het koersdocument ligt dan ook niet in een bureaula, maar dient als basis voor de (door)ontwikkeling van het hulp- en onderwijsaanbod en bijvoorbeeld ook voor het eigen personeelsbeleid.

De opdracht – Ontwikkelen doe je niet alleen
De jeugdzorg in Nederland staat de komende jaren voor aanzienlijke uitdagingen. De transformatie van het zorglandschap en dus de jeugdzorg vraagt effectief en efficiënt acteren. De vraag naar zorg en de complexiteit van de zorgvraag neemt toe terwijl de budgetten vaak niet in gelijke mate stijgen. De manier waarop het landschap nu functioneert zorgt er niet voor dat de meest kwetsbare kinderen de juiste hulp en het juiste onderwijs op het juiste moment krijgen. Met alle gevolgen van dien. Elker staat voor de opgave om met haar hoog specialistische expertise binnen de context van gedecentraliseerd beleid medebepalend te zijn in de transformatie die hiervoor nodig is en tegelijkertijd consistent kwalitatieve jeugdhulp en onderwijs te blijven bieden.

Voor meer informatie over Elker zie www.elker.nl en kijk op Linkedin voor de meest actuele berichtgeving: https://www.linkedin.com/company/elker.

Raad van Toezicht (RvT)
De RvT neemt de Governancecode Zorg en de code goed toezicht VTOI/NVTK als uitgangspunt en heeft daar haar visie op gebouwd.

De kernwaarden van de organisatie *verbindend, deskundig en moedig* vormen ook de waarden van handelen voor de RvT. De RvT vervult de werkgeversrol, evalueert en beoordeelt systematisch het functioneren van de bestuurder. In deze rol heeft men oog voor het welbevinden en de professionele ontwikkeling van het bestuur en schept voorwaarden voor en draagt bij aan het hebben van een vitaal bestuur.

De rol van klankbord of sparringpartner wordt ingevuld met de focus op bestuurlijke vraagstukken, de strategie, actuele vraagstukken, dilemma´s en potentiële risico´s. De raad nodigt elkaar en de raad van bestuur uit tot dialoog ten behoeve van verkenning en meningsvorming, zonder gericht te zijn op een gezamenlijk standpunt. Een verkennende houding en uitstel van oordeel kenmerken de stijl.

Het uitgangspunt in de samenstelling van de raad is dat de raad bestaat uit leden die integraal kunnen denken en gezamenlijk een goed functionerend multidisciplinair team vormen. De diverse achtergronden en verschillende perspectieven van de leden van de RvT worden als een kracht ervaren. De RvT toont betrokkenheid door regelmatig zichtbaar te zijn in de organisatie o.a. door werkbezoeken, deelname aan bijeenkomsten en evenementen en is daarbij zuiver in zijn rol.

De RvT kenmerkt zich door een hoog kennisniveau, no-nonsense-instelling, transparantie en wordt ervaren als benaderbaar, oprecht en eerlijk. De RvT kent drie commissies; de commissie Kwaliteit & Veiligheid, de Auditcommissie Financiën & Bedrijfsvoering en de Remuneratiecommissie.

Op 7 oktober 2025 heeft de Eerste Kamer de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg (Wvbj) aangenomen. Daarmee komt er per 1 januari 2026 een belangrijke wijziging voor het intern toezicht binnen de jeugdzorg. Daarnaast zijn er bij de parlementaire behandeling amendementen toegevoegd die de samenstelling van de raad van toezicht raken:

• Een lid van het intern toezicht mag niet ook deel uitmaken van de dagelijkse of algemene leiding van andere jeugdhulpaanbieders of gecertificeerde instellingen. Deze eis geldt niet alleen voor het adherentie- of verzorgingsgebied, maar voor heel Nederland;
• Een lid van het intern toezicht mag geen burgemeester of wethouder zijn in het jeugddomein (ongeacht de gemeente);
• Er moet bevorderd worden dat minstens één toezichthouder persoonlijke ervaring in de jeugdzorg heeft.

Bovenstaande heeft geleid tot het ontstaan van een vacature in de Raad van Toezicht bij Elker.

De RvT hanteert onderstaande algemene profielschets.

Algemeen profiel
De Raad van Toezicht zoekt leden die zich verbonden voelen met de jeugdzorg en de maatschappelijke opdracht van Elker. Mensen die begrijpen hoe belangrijk goede zorg én goed onderwijs zijn voor kinderen en jongeren, en die vanuit eigen ervaring of motivatie willen bijdragen aan deze missie. Ze zoeken toezichthouders met een brede blik op de samenleving en een netwerk dat van betekenis kan zijn voor Elker. De raad bestaat uit professionals met verschillende achtergronden. Denk aan zorg, onderwijs, financiën, bedrijfsvoering of sociaal-maatschappelijke vraagstukken. Diversiteit in ervaring, perspectief en achtergrond is in deze raad een kracht. Leden van de Raad van Toezicht werken onafhankelijk en kritisch, maar altijd vanuit respect en samenwerking. Zij zijn een waardevolle sparringpartner voor de bestuurders en denken mee over strategie, ontwikkeling en risico’s. Ook houden zij de maatschappelijke opdracht en kwaliteit scherp in het oog.

Het lid
Voor deze vacature zoeken wij een lid dat zich herkent in de inhoud van het werk van Elker. Je kiest met overtuiging voor een toezichthoudende rol bij Elker. Je staat midden in de maatschappij, kent de ontwikkelingen en uitdaging in de samenleving/zorg en weet hierop te inspireren. We vragen ook kandidaten met eigen ervaring in de jeugdzorg om te reageren.

De ideale kandidaat:

• heeft ruime inhoudelijke/gedragswetenschappelijke ervaring in de zorg, sociaal domein en /of maatschappelijke participatie en weet welke uitdagingen daarbij horen. Je hebt zicht op inhoudelijke dilemma’s en kunt deze verbinden aan processen, systemen en de besturing hiervan;
• handelt vanuit een lerend perspectief en heeft zicht op het professioneel handelen van zorgverleners en het al dan niet aansluiten van het professioneel handelen bij de leefwereld en perspectief van de jongeren;
• heeft kennis van of affiniteit met de jeugdzorg met een kritisch oog op de ontwikkelingen in zorg en gevolgen hiervan voor jongeren en Elker. Daarnaast heb je affiniteit met onderwijs en pleegzorg. Je ziet dat goed onderwijs en goede jeugdhulp elkaar versterken, en gelooft dat deze combinatie kinderen écht verder helpt;
• herkent de toegevoegde waarde van medezeggenschap; is nabij en samenwerkingsgericht. Begrijpt hoe belangrijk samenwerking in het sociaal-maatschappelijk domein is en hebt ervaring met regionale samenwerkingsverbanden of partnerschappen. Heeft academisch denk- en werkniveau en toezichthoudende ervaring is een pre. Bij gelijke geschiktheid gaat de voorkeur uit naar een vrouwelijke kandidaat.

Honorarium
De bezoldiging van de RvT geschiedt in overeenstemming met de Wet Normering Topinkomens.

Procedure
De kandidaten worden eerst uitgenodigd voor een oriënterend gesprek bij Governance Search op 10 en 11 maart 2026. De selectie gesprekken bij Elker vinden plaats op woensdag 25 maart vanaf 18.00 uur.

Voor het beoordelen van de onafhankelijkheid is het van belang dat je goed inzicht geeft in je huidige functies, vorige functies en nevenfuncties, en ook in eventuele bestaande en vroegere relaties met Elker. In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een cv-check en een referentieonderzoek.

Reageren
Als je geïnteresseerd en aantoonbaar gekwalificeerd bent voor bovengenoemde functie verzoeken wij je zo spoedig mogelijk te reageren met toezending van je cv en een helder onderbouwde motivatie. Je kunt je brief en cv mailen naar het voor deze procedure aangemaakte email adres Elker.toezicht@gsearch.nl. Wij ontvangen je reactie graag uiterlijk vóór 4 maart 2026. Deze vacature is in behandeling bij drs. Hanneke Houtzagers contactinformatie .