Projectleider / Communicatieadviseur maatschappelijke bewustwording Transformatie Palliatieve Zorg
Als Projectleider/Communicatieadviseur Maatschappelijke Bewustwording Transformatie Palliatieve Zorg zet je je in voor voor het ontwikkelen en uitvoeren van een plan van aanpak om de maatschappelijke kennis over palliatieve zorg te vergroten.
Je bent projectleider / communicatieadviseur maatschappelijke bewustwording binnen de Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland.
Bekendheid van de palliatieve zorg onder de inwoners van de regio, vergroot de kans op een goed gesprek tussen patiënt en zorgverlener over de palliatieve fase. Jij bent verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van een plan van aanpak om de maatschappelijke kennis over palliatieve zorg te vergroten. Dit plan is gericht op de inwoners van de regio Midden-Nederland. Hierbij houd jij rekening met, bouwt voort op en gebruikt waar mogelijk bestaande initiatieven. Jouw werkzaamheden zijn zowel strategisch als praktisch/organisatorisch van aard.
Jouw kerntaken omvatten onder andere het:
betrekken van relevante organisaties uit zowel de zorg (ziekenhuis-, huisarts- en VVT-organisaties) als welzijns- en sociaal domein (bijv. gemeenten) en ontwikkelen van eigenaarschap bij hen
aandacht hebben voor specifieke groepen, bijvoorbeeld kwetsbare inwoners, inwoners met ongeneeslijke ziekten, laaggeletterden en inwoners met een andere culturele achtergrond
voortbouwen op bestaande landelijke en regionale initiatieven en projecten m.b.t. maatschappelijke bewustwording, zoals publieksbijeenkomsten (o.a. ‘Weet u wat u wilt’-bijeenkomsten en de ‘Cursus laatste hulp) en landelijke campagnes.
monitoren van de effectiviteit van het plan van aanpak (communicatieplan) en op basis daarvan doorontwikkelen waar nodig.
nauw samenwerken met de (strategisch) communicatieadviseur in het programmamanagementteam (PMT).
aanleveren van tussentijdse rapportages aan programmamanagementteam en stuurgroep om de voortgang van de transformatie te kunnen monitoren
identificeren en beheren van risico's die zich kunnen voordoen tijdens de uitvoering van de projecten
samenwerken met de transformatieaanjagers in de organisaties en het ophalen van feedback bij hen (waar relevant voor maatschappelijke bewustwording)
duurzaam borgen van de resultaten van de transformatieperiode
Formeel kom je te werken binnen het UMCU in het Julius Centrum voor Gezondheidswetenschappen en Eerstelijnsgeneeskunde. In de praktijk zul je inhoudelijk vooral werken met het programmamanagementteam (PMT) van de transformatie palliatieve zorg Midden-Nederland.
In het kader van het Integrale Zorgakkoord hebben vier regionale huisartsenorganisaties, vier ziekenhuizen, vele aanbieders van thuis-, wijk-, hospice- en verpleeghuiszorg, de ambulancevoorziening en vijf netwerken palliatieve zorg gezamenlijk een transformatieplan opgesteld om de palliatieve zorg in de regio te verbeteren. Samen voeren zij het plan uit. Het plan wordt gesteund door alle gemeenten en zorgverzekeraars in de regio.
Met de transformatie realiseren we goede palliatieve zorg voor iedereen in de regio. Uitgangspunt hierbij zijn de vier kernelementen uit het Kwaliteitskader Palliatieve Zorg.
Realiseren van goede palliatieve zorg vergt een aantal randvoorwaarden. Deze zijn ondergebracht in zes actielijnen (hiervan is maatschappelijke bewustwording er één). Voor iedere actielijn is een projectleider verantwoordelijk.
De projectleiders van alle actielijnen werken onderling samen en leggen verantwoording af aan het PMT. Daarnaast werken de projectleiders samen met de transformatieaanjagers. Zij spelen een sleutelrol bij het realiseren van de transformatie. Dit jagen zij binnen de organisaties aan en borgen daar de randvoorwaarden die voortkomen uit het werk van de projectleiders.
Je brengt de volgende kennis, ervaring en competenties mee:
Met ruim 12.000 medewerkers is het UMC Utrecht, inclusief het Wilhelmina Kinderziekenhuis de grootste werkgever in de regio Utrecht.Elke... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature