Voorzitter raad van toezicht

De Raphaëlstichting is op zoek naar een ervaren en betrokken voorzitter van de raad van toezicht, die vanuit verbinding, onafhankelijkheid en bestuurlijke ervaring richting geeft aan het functioneren van de raad.
Ben jij een ervaren voorzitter van een raad van toezicht of raad van commissarissen, heb je bestuurlijke eindverantwoordelijkheid gedragen en voel je je verbonden met de antroposofische waarden van de Raphaëlstichting? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Organisatie
De Raphaëlstichting biedt vanuit antroposofische inspiratie zorg aan mensen met een verstandelijke beperking en is daarnaast actief in de psychiatrie. Er werken zo’n 1.300 medewerkers op diverse locaties in Noord-Holland voor 1.200 cliënten van alle leeftijden. De Raphaëlstichting werkt vanuit een antroposofisch geïnspireerde zorgvisie, waarin de individuele ontwikkeling van cliënt en medewerker voorop staat. Binnen een intensief gemeenschapsleven is er veel aandacht voor kunst en cultuur. Het Servicecentrum is gevestigd in Schoorl.

De stichting bestaat uit woon-/werkgemeenschappen met een intramuraal karakter, tientallen werkplaatsen (bakkerijen, molens, weverijen, etc. en winkels/lunchrooms, enkele kleinschalige woongemeenschappen, woon-zorg-werkboerderijen en -tuinderijen). Daarnaast is er een polikliniek voor psychiatrie en een AVG-poli. Op een aantal plekken wordt, naast woonzorg en werk, ook ambulante zorg geboden. Op enkele plekken geeft de Raphaëlstichting de werkplaatsen vorm in samenwerking met ondernemers.
De aangesloten locaties kiezen voor intensieve samenwerking: gezamenlijke groei in vakmanschap en leiderschap en doelmatige besteding van menskracht en zorgmiddelen. Er is een financieringsrelatie (Wlz/Wmo/Jeugdwet/Zvw) met twee zorgkantoren, een veertigtal gemeentes en zes zorgverzekeraars.

Bij de Raphaëlstichting bieden we zorg die verder kijkt dan diagnoses. We ondersteunen mensen vanuit een holistische visie. Daarbij hebben we oog voor wat iemand wél kan en wie iemand is. Onze locaties voelen als kleine gemeenschappen waar verbinding, persoonlijke groei en duurzaamheid centraal staan.

Samen werken we aan een wereld waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen en te bloeien. Zo werken we samen aan betekenisvolle zorg. Gelijkwaardigheid vormt de basis: ieder mens is uniek en van waarde. Bij ons mag je jezelf zijn én werk doen dat ertoe doet.

Missie, visie en kernwaarden

Missie
Samen werken aan een betekenisvol leven.

Visie

• We dragen bij aan een samenleving waarin meedoen centraal staat. Het accent ligt hierbij op de kwaliteiten, talenten en mogelijkheden van mensen.
• Samen hebben we veerkracht en daadkracht. Door het samenbrengen van onze talenten en beperkingen zijn we als geheel sterker en wendbaarder. Met elkaar kunnen we kansen pakken, leren van tegenslagen en ambitieuze doelen bereiken.
• We willen gezond kunnen leven en werken, nu en in de toekomst. We dragen verantwoordelijkheid voor de aarde en voor elkaar. Daarom willen we uitblinken in duurzaamheid. Het verbeteren van onze vitaliteit, leefomgeving en eigen regie is de meest duurzame vorm van zorg. Duurzaamheid betekent ook dat we slim en zorgvuldig omgaan met onze financiële middelen.
• Onze kracht is het samengaan van zorg, leren, wonen en werken. We versterken samen de verbinding tussen verschillende gemeenschappen en netwerken.
• We zijn deel van het grotere geheel. We staan midden in de wereld en verwelkomen alles wat ons tegemoetkomt met een open hart en open blik. We maken gebruik van beproefde én nieuwe kennis en inzichten.

Kernwaarden
Onze kernwaarden geven richting aan hoe we met elkaar omgaan en hoe we onze resultaten willen bereiken:

• Gelijkwaardigheid: We zijn allemaal mens met een uniek levensverhaal, daarin zijn we gelijk. Ieder mens is van waarde. Je mag jezelf zijn en je hebt respect voor elkaars anders-zijn.
• Ontwikkeling: We geven elkaar ruimte en vertrouwen om te ontwikkelen. Jouw talenten mogen tot groei en bloei komen en je waardeert de talenten van anderen.
• Verbinding: We voelen ons verbonden met elkaar en met de aarde. We werken vanuit de verbinding tussen hoofd, hart en handen. Je bent deel van de gemeenschap en de gemeenschap is deel van jou.

Strategisch beleid Raphaëlstichting
Bij de Raphaëlstichting staat de relatie centraal. Leren en ontwikkelen, beide als voorwaarden om te komen tot kwaliteit en veiligheid, krijgen vorm in de relatie tussen cliënt, begeleider en verwant. Daar krijgt het leven vorm, worden keuzes gemaakt en wil de organisatie deze keuzes verantwoorden. Dat doet de Raphaëlstichting binnen een maatschappelijk kader (het gewone leven), binnen een professioneel kader (kader van toezichthoudende instanties) en binnen een door de organisatie zelf gesteld kader (identiteit).
Daarbij speelt ook de betrokkenheid van cliënten, hun verwanten, vrijwilligers en informele zorgverleners een wezenlijke rol. Zij dragen in belangrijke mate bij aan het dagelijks leven en de zorgpraktijk binnen de organisatie. Goede zorg komt in gezamenlijkheid tot stand.

De Raphaëlstichting werkt aan een aantal complexe bestuurlijke opgaven. Deze jaren staan in het teken van balans tussen exploitatie en kwaliteit, digitalisering & AI en innovatie. Het aantrekken en behouden van vakmensen, hen skillsgerichter opleiden en blijvend inspireren, vraagt ook focus. Het verder in balans brengen van de zorgexploitatie om de benodigde financiële ruimte voor de vastgoedvernieuwing vrij te spelen, is een belangrijke opgave. De toenemende complexiteit van de zorgvragen prikkelt tot groei en ontwikkeling van de professionaliteit en aanpak van de stichting.
Deze thema’s nodigen uit tot vernieuwing van zorg, vooruitstrevend werkgeverschap, innovatie en krachtige samenwerkingsverbanden.

Besturingsmodel en medezeggenschap
De tweehoofdige raad van bestuur is conform de statuten van de Raphaëlstichting verantwoordelijk voor de realisatie van de strategie, de doelstellingen en het beleid, met oog voor de risico’s verbonden aan de activiteiten van de stichting. Hierover wordt te allen tijde verantwoording afgelegd aan de raad van toezicht die, eveneens conform de statuten, belast is met het toezicht op het bestuur en op de algemene gang van zaken. De medezeggenschap wordt uitgeoefend door de ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad en door cliëntenraden op locatie.

De raad van toezicht
De raad van toezicht van de Raphaëlstichting bestaat momenteel uit vijf leden. In verband met het aflopen van de zittingstermijn van de huidige voorzitter ontstaat een vacature voor een nieuwe voorzitter.

De raad houdt toezicht op het beleid van de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Daarnaast fungeert de raad van toezicht als klankbord en werkgever voor de raad van bestuur.
Binnen de raad functioneren vaste commissies. De voorzitter neemt geen zitting in de commissie Kwaliteit en Veiligheid en de auditcommissie Financiën, maar is wel lid van de remuneratiecommissie. Leden worden benoemd voor een termijn van vier jaar, met de mogelijkheid tot herbenoeming.
De raad van toezicht hanteert de principes van de Zorgbrede Governancecode, conformeert zich aan de statuten en reglementen van de Raphaëlstichting en heeft een eigen toezichtvisie.

Functieprofiel

Algemeen profiel voorzitter raad van toezicht

• Verbinding met de doelstelling van de Raphaëlstichting en inzicht in maatschappelijke ontwikkelingen in de zorg en de gevolgen daarvan voor cliënten, medewerkers, verwanten en de organisatie;
• Aantoonbare affiniteit met de antroposofische waarden van de stichting: gelijkwaardigheid, ontwikkeling en verbinding;
• Kennis van en visie op de langdurige zorg dan wel aantoonbare affiniteit met de zorgsector;
• Vermogen om als klankbord op te treden voor de raad van bestuur;
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel, onafhankelijke oordeelsvorming;
• Reflectief vermogen en maatschappelijke betrokkenheid;
• Beschikbaarheid en teamgerichtheid;
• Inzicht in de samenhang tussen professionele zorg, mensontwikkeling en gemeenschapsvorming.

De voorzitter verstaat het vak en de rol van toezichthouder en geeft op verbindende en gezaghebbende wijze leiding aan het functioneren van de raad van toezicht als geheel. De voorzitter bewaakt de kwaliteit van de governance en de onderlinge samenwerking en heeft oog voor een goede balans tussen steun en tegenspraak richting de raad van bestuur.
Daarnaast dient de voorzitter van de raad van toezicht als persoon de onderstaande competenties te bezitten:

• Academisch werk- en denkniveau;
• Uitstekende communicatieve vaardigheden;
• In staat tegenspraak te organiseren en ruimte te geven aan verschillende perspectieven;
• Bindend vermogen, zowel binnen de raad van toezicht als in de relatie met de raad van bestuur;
• Integer, onafhankelijk, transparant en vertrouwenwekkend;
• Analytisch, kritisch en doortastend;
• Vermogen tot zelfreflectie en deze te vertalen naar een handelingsperspectief.

De voorzitter is in staat de vergaderingen van de raad van toezicht bij te wonen en zich terdege voor te bereiden. Daarnaast is de voorzitter beschikbaar voor overleg met de raad van bestuur en voor relevante overleggen met onder meer de ondernemingsraad, de centrale cliëntenraad (verwanten en cliënten) en andere interne en externe stakeholders.

Specifiek profiel voorzitter raad van toezicht
De Raphaëlstichting zoekt een ervaren voorzitter die vanuit bestuurlijke ervaring en maatschappelijke betrokkenheid richting geeft aan het functioneren van de raad van toezicht. De voorzitter vervult een verbindende rol in de samenwerking binnen de raad en in de relatie met de raad van bestuur. Van de voorzitter wordt verwacht dat deze vanuit overzicht en bestuurlijk gezag verschillende belangen kan wegen en op een verbindende, onafhankelijke en doortastende wijze kan omgaan met de raad van bestuur, medezeggenschapsorganen, verwanten en andere betrokken partijen. Gezocht wordt een kandidaat die:

• bij voorkeur ervaring heeft als voorzitter van een raad van toezicht of raad van commissarissen dan wel op andere wijze aantoonbaar beschikt over ruime bestuurlijke ervaring, leiderschapskwaliteiten en toezichthoudende competenties;
• kennis heeft van (strategische) HR-vraagstukken en ervaring met opvolgings- en benoemingsvraagstukken op bestuurlijk niveau;
• ervaring heeft in een maatschappelijke sector, bij voorkeur in de zorgsector, en gevoel heeft voor de context waarin de Raphaëlstichting opereert;
• de raad van bestuur vanuit vertrouwen en betrokkenheid ondersteunt en ook in spannende of complexe situaties een steunende en onafhankelijke gesprekspartner is;
• mens- en teamgericht is, verbinding stimuleert en bijdraagt aan een open en constructieve samenwerking binnen de raad van toezicht en met de raad van bestuur.

De voorkeur gaat uit naar een voorzitter die energie haalt uit contact en samenwerking, oog heeft voor mensen en onderlinge verhoudingen en vanuit verbinding bijdraagt aan een goed functionerend team.

Samenstelling raad van toezicht als geheel
Diversiteit is belangrijk in een team, zoals de raad van toezicht, om tot een goede prestatie te komen. De raad streeft naar een diverse samenstelling, waarin alle leden beschikken over relevante kennis, ervaring, netwerken en maatschappelijke betrokkenheid. De leden hebben een generalistische blik en zijn in staat bij te dragen aan het integrale toezicht op beleid, strategie, dienstverlening, organisatie en bedrijfsvoering. Van belang bij een evenwichtige verdeling van de zetels is ook een diversiteit in sekse, leeftijd en achtergrond.

Wat bieden wij?
De Raphaëlstichting biedt een toezichthoudende functie met maatschappelijke betekenis en diepgang. De honorering van de raad van toezicht wordt jaarlijks, rekening houdend met de ontwikkeling van het voor de Raphaëlstichting geldende bezoldigingsmaximum, opnieuw vastgesteld binnen de kaders van de Wet normering topinkomens. Voor de voorzitter geldt een hogere honorering dan voor de overige leden van de raad van toezicht.

Belangstelling
De Raphaelstichting werkt voor deze vacature samen met Movimento. Voor meer informatie kun je contact opnemen met Astrid Booij-Liewers of Arjan Brandwijk via contactinformatie .
Heb je belangstelling voor deze voorzittersfunctie en herken je jezelf in het profiel? Dan nodigen wij je van harte uit om je motivatiebrief en cv uiterlijk op zondag 29 november in te sturen via de sollicitatiemogelijkheid op de website van Movimento.

De gesprekken bij Movimento zijn gepland in week 49 en 50.
De selectieronde woensdag 16 december tussen 10.00 uur en 14.00 uur. Een eventuele tweede ronde staat gepland op maandag 21 december tussen 9.00 uur en 13.00 uur. We verzoeken je vriendelijk om bij je beschikbaarheid met deze data rekening te houden.