Bestuurder

Huize Rosa is een kleinschalige, zelfstandige ouderenzorgorganisatie in Nijmegen. Voor deze warme organisatie zoeken we een verbindende bestuurder met hart voor de zorg en tegelijkertijd een leider die richting geeft om de organisatie financieel, organisatorisch en strategisch toekomstbestendig te maken. Een bestuurder die zichtbaar en benaderbaar is, vertrouwen geeft en inspireert!

Organisatieomschrijving
Huize Rosa is de leukste, kleine zorgorganisatie van Nijmegen. Met 290 medewerkers en 80 vrijwilligers vormt Huize Rosa een woonleefgemeenschap die 276 cliënten ondersteunt en/of verzorgt en een ontmoetingsplaats wil zijn voor inwoners in de wijk. Bij Huize Rosa is iedereen erop gericht om cliënten een betekenisvolle dag te geven. Hoe dit eruitziet is voor iedereen verschillend, maar de kleinschaligheid maakt het mogelijk om op individueel dan wel gezamenlijk niveau activiteiten te ondernemen. De organisatie biedt:

• Wonen met zorg (97 appartementen)
• Thuiszorg, wijkzorg en huishoudelijke ondersteuning
• Welzijnsactiviteiten en ondersteuning gericht op zelfstandigheid en kwaliteit van leven

De sfeer is warm, gastvrij en open. De organisatie kent een sterke mensgerichte cultuur, een eigen herkenbare identiteit en een grote betrokkenheid van medewerkers, vrijwilligers en cliënten.

De kernwaarden komen terug in hoe de zorg wordt verleend en georganiseerd: waardevol, uniek en persoonlijk. Ieder mens is van waarde en uniek. We hebben persoonlijke aandacht voor de ander. Onze medewerkers en vrijwilligers zijn nieuwsgierig naar wie de bewoner of cliënt is en wat voor hen een waardevolle dag betekent. Samen zorgen we voor een open en veilige sfeer, zodat iedereen gezien en erkend wordt.

De organisatie kent een eenhoofdige raad van bestuur en de raad van toezicht bestaat uit vijf leden.

Het MT bestaat naast de bestuurder uit de secretaris, HR-manager, een teamleider en de controller.

Visie op welzijn en zorg
Het uitgangspunt bij wat wij doen, is zo veel mogelijk regie en zelfstandigheid voor bewoners en cliënten. Dit geldt ook voor vrijwilligers en medewerkers. De schijf van vijf is onze concrete vertaling en toepassing van zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan. Wij werken op basis van gelijkwaardigheid met het inclusieve team.

Functieomschrijving
Huize Rosa zoekt een bestuurder die voortbouwt op wat het afgelopen jaar is gerealiseerd. Vanuit jouw leiderschap zet je in op de volgende fase van professionele en organisatieontwikkeling. Je gaat aan de slag met het (door)ontwikkelen van de nieuwe strategie en het beleid en de realisatie van een toekomstbestendig zorgportfolio. Je volgt ontwikkelingen in de langdurige zorg en zet ze om in kansen voor Huize Rosa. Dit vraagt om onderhoud en uitbouw van diverse netwerkrelaties en samenwerkingsvormen. Huize Rosa is al actief in de regio in het samenwerkingsverband Nonna. Je zorgt dat Huize Rosa niet alleen participeert, maar mede richting geeft aan de agenda op basis van een eigenstandige visie en onderscheidend vermogen. In dit netwerk kijk je ook naar de collectieve mogelijkheden voor de inzet van personeel, het terugbrengen van wachtlijsten, inzet van zorgtechnologie et cetera.

Je bent zichtbaar en benaderbaar: mensen ervaren oprechte interesse en je bent authentiek in jouw leiderschapsstijl. Je stelt vragen, luistert om te begrijpen, je brengt rust en overzicht en blijft koersvast wanneer verschillende vraagstukken tegelijkertijd aandacht vragen. Mensgerichtheid wordt gecombineerd met besluitvaardigheid: ruimte geven waar dat kan, richting geven waar dat nodig is. Eigenaarschap en samenwerking worden actief gestimuleerd, zonder verantwoordelijkheden van anderen over te nemen. Je geeft verschillende perspectieven bewust ruimte en creëert daarmee het goede gesprek. Tegenspraak zie je als bron voor betere besluitvorming. Daarmee draag je bij aan een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, elkaar bevragen en aanspreken, van elkaar leren en samen resultaten realiseren. Je werkt toe naar een lerende cultuur binnen de teams die veilig en constructief is.

Je vervult een strategische en initiërende rol bij het monitoren van kwaliteit en veiligheid van zorg en het treffen van (tijdige) maatregelen om hierin zo nodig bij te sturen, zodat veilige en kwalitatief goede zorg te allen tijde gewaarborgd is.

Je speelt proactief in op de huidige arbeidsmarktkrapte en positioneert de organisatie als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden.

Je bent integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en bedrijfseconomische positie, het versterken van de zorgexploitatie, en zet in op de noodzakelijke versnelling van de digitale transformatie van de zorg.

Je hecht aan de meerwaarde van de medezeggenschap en tevredenheid van patiënten/cliënten en medewerkers en fungeert als gewaardeerd en transparant gesprekspartner voor de OR en CR. Ook de vrijwilligers zijn hierin zeer belangrijk en worden gezien en gewaardeerd.

In de samenwerking met de raad van toezicht en de medezeggenschap handel je open, toegankelijk en proactief en draag je bij aan goed bestuur en toezicht. Dit doe je door het geven van tijdige en volledige informatie en je communiceert helder om te komen tot een transparant besluitvormingsproces.

Opdracht
De context van Huize Rosa is volop in beweging: om toekomstbestendig te blijven heeft de raad van toezicht een analyse laten maken door een extern adviesbureau om de belangrijkste thema’s op bedrijfsvoering te laten uitwerken. Het onderzoeksrapport heeft geconcludeerd dat de huidige bedrijfsvoering van Huize Rosa op langere termijn niet houdbaar is. Hoewel de organisatie een sterke maatschappelijke positie heeft als kleinschalige ouderenzorgaanbieder in Nijmegen, staan de financiële resultaten, de personele inzet en de organisatie-inrichting onder druk. Ook is er een doorkijk gegeven van de toekomstige demografische ontwikkelingen in Nijmegen in relatie tot de aanbieders, waarbij het zorglandschap verschuift naar gerichte integrale ondersteuning van ouderen in de eigen leefomgeving. Huize Rosa is zich daarop aan het aanpassen, waarbij de niet-rendabele zorgactiviteiten zullen worden afgebouwd dan wel afgestoten.

De voormalige bestuurder van Huize Rosa heeft begin dit jaar afscheid genomen van de organisatie en de positie wordt nu op interimbasis vervuld. Hij is vergevorderd met de uitvoering van bovenstaande maatregelen en zit op koers om deze te verwezenlijken. Doel is om in 2027 weer te komen tot een financieel gezonde en toekomstbestendige organisatie met duurzame zorgverlening voor cliënten.

De nieuwe bestuurder zal, samen met medewerkers, cliëntenraad, ondernemingsraad en raad van toezicht, werken aan een nieuwe strategische koers voor Huize Rosa. De huidige strategie ‘Teams voor de Toekomst’ vormt hierin het uitgangspunt en richt zich op leefondersteuners, informele zorg, minder medicalisering en een toekomstbestendige organisatie van zorg. De transitie op het vlak van personeelsinzet en het terugdringen van flex vormt hierin een continu proces. Daarbij zal een nieuw meerjarenbeleidsplan worden ontwikkeld waarin de maatschappelijke opdracht, de gewenste positionering, de organisatieontwikkeling en de financiële duurzaamheid in samenhang worden uitgewerkt.

Profiel
Je bent een ervaren strategisch leider en hebt een duidelijke visie op de toekomst van de langdurige zorg. Je bent zichtbaar voor de cliënten en bewoners van Huize Rosa en draagt hen een warm hart toe.

Je bent gericht op samenwerking en weet Huize Rosa stevig te positioneren in het veld. Jouw verbindend leiderschap vormt een inspiratiebron voor medewerkers en professionals. We zoeken een kandidaat met oog voor de ander die past bij een kleine, zelfstandige organisatie en op gelijkwaardige basis samenwerkt met het MT. Vertrouwen, luisteren, interpersoonlijke sensitiviteit en besluitvaardigheid zijn kenmerkend voor jouw persoonlijkheid.

• Je beschikt over een academisch werk- en denkniveau met aantoonbare directie- of bestuurservaring in het aansturen van professionele teams in de langdurige zorg. Ervaring met financieel herstel van de organisatie en duurzame inzetbaarheid van medewerkers zijn hierin een pré.
• Je overziet de impact van politiek-maatschappelijke ontwikkelingen in de zorg en het welzijn op de organisatie en weet deze te vertalen naar een visie en strategie van de organisatie.
• Netwerker: je ziet kansen in het vormgeven van samenwerkingsverbanden om de toekomstbestendige zorg te waarborgen.
• Je bent een gezagsvol leider die richting geeft en ondersteunt: voor het MT en medewerkers ben je helder in het managen van verwachtingen en delegeer je op rol, mandaat en eigenaarschap.
• Je hebt ervaring met het leiden van cultuurtrajecten en teamvorming, transitiemanagement en het voeren van een gezonde bedrijfsvoering: een toekomstige bestuurder die duidelijke keuzes durft te maken om Huize Rosa in de toekomst financieel gezond en sterk te houden.
• Je kunt goed reflecteren op jezelf en anderen: je bent mensgericht en een stevige gesprekspartner op alle niveaus.

Competenties

• Verbindend leiderschap
• Empathisch vermogen
• Richtinggevend en besluitvaardig
• Samenwerkingsgericht
• Resultaatgericht
• Netwerker

Aanbod
Een uitdagende rol in een dynamisch werkveld met gedreven, betrokken medewerkers. Deze functie is genormeerd conform de Wet normering topinkomens en is ingeschaald in klasse II.

Procedure
De begeleiding van deze procedure is in handen van Michèle Polspoel, partner bij Rieken & Oomen. Voor vragen kun je contact opnemen via telefoonnummer contactinformatie .

Herken jij je in deze profielschets? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 16 november via het sollicitatieformulier op de website van Rieken & Oomen.

De vacature wordt zowel intern als extern uitgezet, waarbij kandidaten dezelfde procedure voeren. Kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met de volgende data voor gespreksronden bij de opdrachtgever:

• Donderdag 26 november tussen 9.00-14.00 uur: gespreksronde in carrousel met selectie- en adviescommissie
• Donderdag 3 december tussen 9.30-12.30 uur: verdiepende gespreksronde met selectiecommissie

Een ontwikkel-assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Het inwinnen van referenties en een VOG maken onderdeel uit van het traject.