regiomanager Sociaal Werk Surplus via Tonnie van Ham B.V

Over Surplus

Surplus is een regionale organisatie met een breed aanbod aan activiteiten op het gebied van welzijn, zorg, wonen en comfort. De meerwaarde van Surplus zit in het complete pakket onder één paraplu. Dat maakt de organisatie uniek in Brabant. De verschillende onderdelen versterken elkaar en verbinden klanten, bewoners, hun omgeving en gemeenten. Surplus richt zich op participatie, integratie, leefbaarheid en veiligheid.

Surplus wil de verwachtingen overtreffen. Dat doet de organisatie door dienstverlening goed op elkaar af te stemmen, door deskundige medewerkers en door samenwerking met partners. Daarnaast staat Surplus voor innovatie in dienstverlening, focus op kwaliteit, persoonlijke aandacht en oprechte betrokkenheid van medewerkers.   

Bij Surplus werken ca. 3000 medewerkers en ruim 2600 vrijwillige medewerkers voor inwoners van 13 gemeenten in West-Brabant. Surplus kiest er bewust voor om in nauw contact met en naast haar cliënten en inwoners te staan. Dat doet zij door lokaal in wijken dichtbij te zijn, door medewerkers aan te nemen uit de lokale gemeenschap en door actief te zijn bij lokale netwerken. De gedachte hierachter is meer persoonlijke, aansluitende zorg te kunnen bieden, maar ook scherp te zijn op nieuwe (toekomstige) ontwikkelingen.

Zie voor meer informatie over Surplus: www.surplus.nl.

De organisatie

Surplus is een zelfstandige stichting en hanteert als bestuursstructuur het Raad van Toezicht-model: zij wordt aangestuurd door een tweehoofdige Raad van Bestuur. 
Surplus Sociaal werk wordt aangestuurd door twee regiomanagers Sociaal Werk en een regiomanager Stevige Lokale Teams, die rechtstreeks onder de Raad van Bestuur ressorteren. Het managementteam van Surplus wordt gevormd door de Raad van Bestuur, de regiomanagers Sociaal Werk en Stevige Lokale Teams, de regiomanagers van de Intramurale- en Extramurale zorg, de regiomanager Behandeling & Begeleiding, de manager Bedrijfsvoering en de manager Mens & Organisatie en manager strategie en innovatie.

Surplus sociaal werk

Surplus Sociaal Werk biedt sociaal werk in 9 gemeenten van West-Brabant. Onze dienstverlening richt zich op buurt en meedoen, meedenken en ondersteunen, mantelzorg en vrijwilligers, opvoeden en opgroeien. Vanuit een sterke maatschappelijke betrokkenheid ondersteunt Surplus inwoners bij het vergroten van hun netwerk, zelfredzaamheid, participatie en kwaliteit van leven.

Surplus wil een innovatieve koploper blijven binnen het sociaal domein en een betekenisvolle bijdrage leveren aan maatschappelijke vraagstukken in de regio. De organisatie investeert daarom continu in de ontwikkeling van het sociaal werk, past vernieuwende methodieken toe en versterkt de verbinding tussen welzijn, ondersteuning en zorg. Vanuit de overtuiging dat maatschappelijke vraagstukken steeds complexer worden, werkt Surplus aan een toekomstbestendige dienstverlening waarin inwoners vanuit eigen regie integraal worden ondersteund.

Door de komst van de Stevige Lokale Teams, voortvloeiend uit de landelijke hervormingsagenda Jeugd, heeft Surplus ervoor gekozen de organisatiestructuur uit te breiden met een derde regiomanager binnen het sociaal werk, zodat beter kan worden ingespeeld op de veranderende behoeften en uitdagingen binnen het werkveld en het netwerk. 

De functie regiomanager sociaal werk

Als Regiomanager Sociaal Werk ben je integraal verantwoordelijk en geef je samen met een collega leiding aan het sociaal werk binnen het werkgebied van Surplus. Jullie dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het volledige palet aan dienstverlening en zorgen voor de kwaliteit, continuïteit en doorontwikkeling van de dienstverlening aan inwoners en partners. Binnen Sociaal Werk werken ongeveer 250 professionals en wordt samengewerkt met ruim 1800 vrijwilligers in 13 gemeenten in West-Brabant. De totale omzet bedraagt € 20 miljoen. Surplus Sociaal Werk is penvoerder en eindverantwoordelijk voor de inrichting van de Stevige Lokale Teams (SLT’s). Met deze opdracht is een budget van circa € 72 miljoen gemoeid.

Een belangrijke transformatieopgave

Surplus Sociaal Werk werkt aan de ontwikkeling van Stevige Lokale Teams: integrale, gebiedsgerichte teams die inwoners ondersteunen vanuit hun leefwereld en behoeften. In deze werkwijze staan samenwerking, preventie en het versterken van de eigen kracht van inwoners centraal.

Een collega is op dit moment verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling en inrichting van de Stevige Lokale Teams voor kinderen, jongeren en gezinnen. De Regiomanagers Sociaal Werk zijn hierbij nauw betrokken en dragen medeverantwoordelijkheid voor de implementatie en verdere doorontwikkeling van deze werkwijze binnen de organisatie.
De verwachting is dat Surplus Sociaal Werk zich de komende drie tot vijf jaar ontwikkelt naar een organisatie waarin de volledige dienstverlening – voor inwoners van 0 tot 100 jaar – wordt georganiseerd en uitgevoerd volgens de principes van de Stevige Lokale Teams. Dit betekent dat je teams begeleidt in de transitie naar integraal, gebiedsgericht en opgavegericht werken, draagvlak creëert voor de verandering en professionals en samenwerkingspartners verbindt aan een gezamenlijke visie op de toekomst van het sociaal werk.

Deze opgave vraagt om leiderschap, veranderkracht en het vermogen om mensen te verbinden rondom een gezamenlijke ambitie.

Als regiomanager Sociaal Werk zorg je ervoor dat de elf leidinggevenden goed gefaciliteerd en gepositioneerd zijn, de organisatie financieel ‘in control’ is en de besturingsfilosofie ‘Zie mij’ wordt doorvertaald naar alle onderdelen. Je creëert een veilige werkomgeving waarin medewerkers zich gezien voelen en worden gestimuleerd om het beste uit zichzelf te halen. Daarnaast ligt er een duidelijke opgave in het versterken van verbinding en samenwerking tussen de verschillende locaties en organisatieonderdelen. Je bent samen met je collega integraal verantwoordelijk voor de aansturing van de elf leidinggevenden en hebt daarnaast ieder een eigen perceel Sociaal Lokale Teams in portefeuille.

Je taken, verantwoordelijkheden en resultaatgebieden zijn daarnaast:  

• waarborgen van kwaliteit: zorgen voor de professionele en inhoudelijke kwaliteit van de dienstverlening aan cliënten;
• coachend leidinggeven: met aandacht leiding geven en ruimte creëren voor eigen initiatief en verantwoordelijkheid binnen de teams; 
• doorontwikkelen van dienstverlening: samen met de je MT-collega’s de dienstverlening van Surplus verder uitbouwen en verduurzamen; 
• efficiënte werkprocessen: zorgen voor een doelmatige inrichting van werkprocessen en sturen op een gezonde bedrijfsvoering; 
• versterken van samenhang: een expliciete opgave is het versterken van de samenwerking binnen Surplus tussen de zorgonderdelen en het sociaal werk, vanuit een gebiedsgerichte aanpak;
• borgen van kwaliteitsmaatregelen: kwaliteitsbevorderende maatregelen initiëren en zorgen dat deze stevig worden verankerd in de organisatie

Functie-eisen

Je beschikt over een academisch werk- en denkniveau en bij voorkeur een afgeronde academische opleiding. Je hebt ruime leidinggevende ervaring op het gebied van bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching binnen een organisatie van professionals. Je hebt affiniteit met sociaal werk, bent goed bekend met het sociaal domein, maatschappelijk breed georiënteerd en ervaren met politiek-bestuurlijke processen. Je hebt aantoonbare ervaring met het managen van uiteenlopende stakeholders, waaronder gemeenten, netwerkorganisaties en samenwerkingspartners. Je bent in staat om uiteenlopende belangen te verbinden en je weet samenwerking te organiseren.

Je hebt een sterke persoonlijkheid en weet door houding en gedrag snel een stevige positie in de organisatie op te bouwen. Je draagt bij aan eenheid binnen de organisatie, in het bijzonder binnen Surplus Sociaal Werk en bent een stevige sparringpartner voor de Raad van Bestuur. 

Je bent overtuigend en ambitieus, maar ook realistisch in het benutten van mogelijkheden binnen de organisatie, bijvoorbeeld in het prioriteren en temporiseren van opgaven. Je bent integer, inspirerend, enthousiasmerend en transparant. Je geeft leiding op basis van vertrouwen biedt mensen de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen. Humor, relativeringsvermogen en een hands-on mentaliteit zijn daarbij onmisbaar.

Competenties

Op de volgende competenties en persoonlijkheidskenmerken wordt nadrukkelijk een beroep gedaan:

• analytisch en strategisch vermogen;
• innovatief en vernieuwend;
• verbindend vermogen;
• extern georiënteerd en in staat snel een netwerk op te bouwen en te onderhouden;
• besluitvaardig, daadkrachtig en in staat tot delegeren;
• een luisterend oor, maar acteert autonoom;
• kan opereren in een complexe omgeving waar belangen soms botsen;
• consistent en tactvol;
• stressbestendig;
• kan omgaan met weerstand en tegenwerking;
• communicatief vaardig.

Arbeidsvoorwaarden 

De functie van regiomanager Sociaal Werk wordt gewaardeerd volgens de cao Sociaal Werk en is ingeschaald in schaal 14. Het betreft een fulltime functie voor onbepaalde tijd.

Procedure

De werving en selectie wordt uitgevoerd door bureau Tonnie Van Ham B.V., in de persoon van drs. Tonnie van Ham. Zij voert gesprekken met kandidaten die passend worden geacht voor de functie. De geschikte kandidaten worden vervolgens schriftelijk aan de opdrachtgever gepresenteerd. Daarna volgen gesprekken met de selectie- en adviescommissies. Het streven is dat de nieuwe regiomanager Sociaal Werk zo snel mogelijk start. De data voor de vervolgprocedure worden zo spoeding mogelijk gecommuniceerd. 

Solliciteren

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Tonnie van Ham via contactinformatie . Je sollicitatie ontvangen we graag uiterlijk vóór 28 juni 2026.