Collegiaal bestuurder
Leeuwendaal zoekt voor ZorgSaam een collegiaal bestuurder.
De organisatie
ZorgSaam is de spin in het zorgweb voor jong en oud in Zeeuws-Vlaanderen en omstreken. ZorgSaam biedt ziekenhuiszorg, ambulancezorg, thuiszorg en ouderenzorg en is daarmee koploper op het gebied van ketenzorg. Met de verschillende onderdelen verstrekt ZorgSaam naadloos op elkaar aansluitende passende zorg. ZorgSaam kenmerkt zich door het verlenen van zeer patiënt- en cliënt gerichte zorg en kent een hoge patiënten c.q. cliëntenwaardering. Om op elkaar aansluitende zorg (ketenzorg) te verstrekken wordt nauw samengewerkt met andere zorgverleners, zowel in binnen- als buitenland. Bij ZorgSaam zijn ruim 3500 medewerkers werkzaam en iets minder dan 700 vrijwilligers. De organisatie vaart in financieel opzicht scherp aan de wind.
De raad van bestuur
Teamdynamiek in de raad van bestuur
Zowel naar binnen als naar buiten treedt de raad van bestuur op als eenheid. De leden van de raad van bestuur initiëren en onderhouden allebei relevante externe contacten gegeven hun aandachtsgebieden, zijn relatiegericht richting externe (samenwerking)partners van ZorgSaam en daarnaast intern gericht op hun respectievelijke portefeuilleverdeling. Daarbij is sprake van een integere bestuursstijl en open communicatie, gebaseerd op wederzijds vertrouwen.
Door complementariteit van ervaring, achtergrond en kennis binnen de raad van bestuur wordt geborgd dat een breed spectrum aan vaardigheden aanwezig is. ZorgSaam hecht daarnaast ook belang aan complementariteit in persoonlijkheid, zodanig dat de leden van de raad van bestuur elkaar aanvullen qua gedragskenmerken en competenties. Een sterk strategisch inzicht op de (aan)sturing van de gemaakte keuzes voor de uitvoering van een toekomstbestendige zorginhoud en bedrijfsvoering, en aandacht voor de impact daarvan op de organisatie, is een belangrijke gedeelde competentie.
De nieuwe bestuurder voelt zich comfortabel in deze collegiale bestuurssamenstelling waar openheid, toegankelijkheid en transparantie worden geapprecieerd. De beoogde bestuurder is in staat om anderen uit te dagen op andere dan de eigen domeinen en portefeuilles en dit ook zelf toe te laten, waarbij de domein overstijgende, integrale en collegiale verantwoordelijkheid voorop staat. Gunnen, respecteren en samenwerken zijn daarbij van belang. Een goede persoonlijke klik tussen de bestuurders is een belangrijke voorwaarde voor een succesvolle samenwerking. De nieuwe bestuurder is bereid en in staat om zich de kansen en uitdagingen van de grensregio snel eigen te maken. Beweegt zich zichtbaar en betrokken in de regio.
Profiel
De positie
De raad van bestuur draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie als geheel en vervult een voortrekkersrol bij de in gang gezette koers. Binnen de kaders van gezamenlijke verantwoordelijkheid is sprake van specifieke aandachtsgebieden. Wijzigingen in portefeuilleverdeling zijn bij aantreden van de nieuwe bestuurder in goed overleg bespreekbaar. De huidige bestuurder Wouter Boogaard richt zich op de clusters Centra voor Wonen met Zorg, Zorg Thuis en Transmurale Zorg, tezamen met de ondersteunende cluster Financiën & Inkoop en cluster Infrastructuur en de programma’s Duurzaamheid, Vastgoed en Wonen. De nieuwe bestuurder zal de aandacht voornamelijk richten op de drie ziekenhuisclusters, de integrale capaciteitsplanning op de medische specialistische zorg, op het ondersteunend cluster MKO en de programma’s Aandacht voor medewerkers, Passende Zorg en Digitalisering & Innovatie.
Beide bestuurders verdelen onderling wie voor welke stakeholders, zowel binnen als buiten de organisatie, aanspreekpunt is.
Als bestuurder met de ziekenhuis portefeuille maakt u duidelijke keuzes (medisch, strategisch, financieel en bent u zich ‘bewust’ van operationele consequenties) in samenspraak met relevante stakeholders en kunt u een integraal beeld voor de organisatie als geheel vormgeven. Tegelijkertijd beïnvloedt u (medisch) beleid, kwaliteit en doelmatigheid voor de hele organisatie en bent u in staat de organisatie in de gewenste verandering mee te nemen. U doet dit met een veelzijdigheid aan leiderschapsstijlen die door stakeholders als consistent en inhoudelijk gedreven worden ervaren. Vanuit betrokkenheid bent u een uitstekende communicator over de visie en de strategie van ZorgSaam. U vindt het vanzelfsprekend om zich (door de week) te vestigen in de regio en minimaal vier dagen in de week ‘fysiek’ aanwezig te zijn.
Ervaring en kerncompetenties
Informatie
Dit wervingsprofiel is met alle zorgvuldigheid tot stand gekomen. We gaan er dan ook van uit dat dit profiel voldoende informatie biedt om een goed beeld te krijgen van de positie en de organisatie. Meer informatie vindt u ook op de website van ZorgSaam. We nodigen u van harte uit om te reageren. De procedure wordt begeleid door Douwe Wijbenga, directeur zorg en senior-adviseur in samenwerking met Soesja Bijtelaar, research consultant. Uw cv en motivatiebrief kunt u uploaden via: vacaturesite van Leeuwendaal.
We ontvangen uw reactie graag uiterlijk op zondag 1 februari 2026.
U wilt uw raad van bestuur, raad van toezicht of mt/directieposities versterken? Dan is dit hét moment om nader met ons kennis te... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature